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Sobre la creación y tipos de entes descentralizados en la administración pública según la ley orgánica de administración financiera. Además, se presentan las teorías x y y de douglas mcgregor sobre el comportamiento organizacional y su impacto en el trabajo remoto. Se incluyen conceptos como formulación, discusión y aprobación, ejecución, control y variación en la planificación, y el proceso de comunicación.
Tipo: Apuntes
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Administración pública Respuesta 2 Los entes descentralizados son aquellos que actúan prestando servicios sociales (no económicos) más empresas públicas que producen bienes y prestan servicios económicos. De acuerdo con el artículo 29 de la Ley Orgánica de Administración Financiera del sector público específica que pueden crear entes descentralizados cuando los fines del Estado lo requieran para su mejor cumplimiento. En este mismo artículo, explica que estos entes son de dos tipos y define los entes descentralizados funcionalmente sin fines empresariales como: “Serán aquellos entes descentralizados funcionalmente que no realicen actividades de producción de bienes y servicios destinados a la venta y cuyos ingresos o recursos provienen fundamentalmente del presupuesto de la República, los Estados, los distritos metropolitanos o los municipios.” Los Entes descentralizados funcionalmente serán de dos tipos: Respuesta 3 Artículo 40 (…) es decir, las personas que aspiran ingresar a los cargos de administración pública deberán hacerlo por medio de tres indicadores: Aptitudes, Actitud y Competencia, que será evaluado en concursos públicos permitiendo la igualdad de condiciones a los participantes. Artículo 41… Respuesta 4 De acuerdo con el texto UNA pág. 280, la planificación comprende de cuatro fases principales: Formulación, Discusión y Aprobación, Ejecución y Control y Variación; estas requieren de la aplicación de técnicas y procedimientos por parte de financieros ejecutivos. a) Formulación: comprende un diagnóstico de realidad, basado en la información provista por la investigación, un pronóstico basado en las tendencias existentes y los cambios generados por el plan, la fijación de metas, recursos necesarios para su logro, la elaboración de un documento contentivo de estos aspectos para su discusión y aprobación. b) Discusión y Aprobación: Presentación por parte del poder ejecutivo del proyecto de plan a las diferentes tendencias políticas, agrupaciones empresariales y de trabajadores y, en general a la opinión pública. Corresponderá al poder ejecutivo incorporar al plan las sugerencias y consideraciones que considere válidas, su aprobación y presentación formal al congreso nacional. c) Ejecución: Implementación por parte del sector público del plan. Requiere de una eficaz organización y coordinación de los organismos públicos, así como también de ejecutivos eficientes. d) Control y valoración: Evaluación continua de las metas, costos y tiempos establecidos en el plan contra lo realmente ejecutado. Requiere de mecanismos de información fiables y oportunos, que permiten implementar rápidamente los correctivos necesarios. Respuesta 5 y 6: documento> ley de administración, con 5 y 6 (¿?)
Referencias: https://www.lifeder.com/escuela-relaciones-humanas/ Escuela de Relaciones Humanas: Características e Influencia: Por Deisy Yanez Comportamiento organizacional Respuesta 2: De acuerdo con el texto Comportamiento organizacional, 8va Edición – Stephen P. Robbins (p. 170) Douglas McGregor propuso dos posiciones distintas de los seres humanos, una negativa llamada teoría X y la otra positiva llamada teoría Y. TEORIA X