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Teoría de las relaciones humanas, Diapositivas de Administración de Negocios
Qué fue, en qué año, por quién, características, proyectos y cuál fue su importancia en la administración
Tipo: Diapositivas
2021/2022
1 / 36
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TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS
TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS
ADMINISTRACIÓN GENERAL
Agenda
Introducción^ Introducción Orígenes^ Orígenes Experimento de Hawthorne^ Experimento de Hawthorne La civilización industrializada y el hombre^ La civilización industrializada y el hombre La organización industrial^ La organización industrial Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas
Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas Bibliografía^ Bibliografía
Objetivo general
- (^) Explicar la teoría de las relaciones humanas para que los estudiantes amplíen sus conocimientos en la administración.
Objetivos Específicos:
Identificar los orígenes y el contexto en el que surgió la teoría de las relaciones humanas.
Presentar entendimiento de las conclusiones a las que se llegó. el experimento de Hawthorne para tener un
Comprender el concepto de administración a partir de una nueva concepción de la naturaleza del ser humano.
ORÍGENES
La teoría de las Relaciones humanas o también conocida como escuela humanista de administración nació de la necesidad de corregir la tendencia a la deshumanización del trabajo que resultaba de la aplicación de métodos científicos y precisos.
Hechos que originaron la teoría de las relaciones humanas:
de humanizar yLa necesidad democratizar la administración. de humanizar y^ La necesidad democratizar la administración.
ORÍGENES^ ORÍGENES
Hechos que originaron la teoría de las relaciones humanas:
de las cienciasEl desarrollo humanas. de las ciencias^ El desarrollo humanas.
ORÍGENES^ ORÍGENES
I ESTUDIO
I ESTUDIO
Primera fase :
Grupo de observación Intensidad variable de luz
Grupo de control Intensidad constante de luz
La intensidad de la producción aumentaba si las obreras pensaban que había más iluminación.
EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
Segunda fase :
6 trabajadores de nivel medio
Se dividió esta fase en 12 períodos
EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
Segunda fase : Tercer período: Cuarto período:
Grupo de control:^ 5 minutos de descanso (mitad de la mañana y tarde) Se pagaba por tareas en grupo.
Grupo de Experimental: Se pagaba individual.
Se presentó un aumento en la producción^ Se presentó un aumento en la producción
EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
Segunda fase : Quinto período: Sexto período:
10 minutos de descanso (a mitad de la mañana y tarde)^ 3 descansos en la mañana y 3 descansos en la tarde (5 min)
Se presentó un aumento en la producción^ Se presentó un aumento en la producción
EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
Segunda fase : Noveno período: Décimo período:
El trabajo del grupo experimental duraba hasta^ Grupo experimental.
Se presentó un aumento en la producción^ Se presentó un aumento en la producción
EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
Segunda fase : Undécimo período: Duodécimo período:
Jornada laboral del grupo experimental^ Condiciones idénticas al tercer periodo, quitaron los beneficios otorgados.
Se observó que la producción diaria y semanal alcanzaron un máximo histórico.
Se presentó un aumento en la producción^ Se presentó un aumento en la producción