procesos de vinculación laboral, Ejercicios de Dirección de Recursos Humanos

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PROCESO DE VINCULACIÓN DE PERSONAL

PRESENTADO POR:

JAVIER ORLANDO PAEZ DIAZ

FUNDACION DE EDUCACION SUPERIOR SAN JOSE

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

JULIO DEL 2O

PROCESO DE VINCULACIÓN DE PERSONAL

PRESENTADO POR:

JAVIER ORLANDO PAEZ DIAZ

PRESENTADO A:

JULIAN LEONARDO PORRAS PRIETO

FUNDACION DE EDUCACION SUPERIOR SAN JOSE

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

JULIO DEL 2O

además que se llevarían menos tiempo y les garantizaría que el candidato ya conozca el proceso y se acople a lo dispuesto por ellos.

3. Crear El Anuncio Del Perfil Del Cargo Que Se Requiere

Requisitos

Último grado de estudios: Profesional

Carrera o especialidad: Titulado en Administración de empresa o afines

Conocimientos y habilidades generales: Conocimiento de metodologías de campo, elaboración de presupuestos, elaboración de nómina, estimación de productividades en campo, diseño y planeación de estudios cuantitativos y rutas, reclutamiento e inducción de personal de campo, manejo de personal, liderazgo, pro actividad, honestidad, manejo de paquetería office, principalmente Excel dominio de gráficas, trato con el cliente interno, capacidad y habilidad para supervisar personal, iniciativa, trabajo en equipo, planeación estratégica, habilidades analíticas, capacidad para administrar varios proyectos al mismo tiempo, relaciones interpersonales, entusiasmo y dinamismo.

Experiencia: 1 - 2 años

Idiomas: No es requisito

Rango de edad: 25 a 50 años

Cargo a ocupar: Gerente de proyectos

Funciones: Conocimiento de metodologías de campo, elaboración de presupuestos, elaboración de nómina, estimación de productividades en campo, diseño y planeación de estudios cuantitativos y rutas, reclutamiento e inducción de personal de campo.

Tiempo: Tiempo completo de Lunes a Viernes de 8am a 5pm

4. Responder El Siguiente Cuestionario:

 ¿Quién está fallando aquí? Rta.: La organización de la empresa no tiene una buena administración

 ¿El departamento de R.H. de la empresa hace bien su trabajo? Rta: No, el departamento de Recursos Humanos no hace bien su trabajo principalmente ellos tienen una mala organización y son lo primordial dentro de la empresa ya que si ellos no hacen bien lo que les corresponde ocasionan que toda la organización falle.  ¿Tiene defensa externalizar el procesos de jefe de proyecto? Rta : No, porque la empresa que se contrata es una empresa irresponsable y recursos humanos genero un gasto innecesario, además son los labores de este departamento de donde tengan sus procesos claros y definidos no habría necesidad de externalizar.

 ¿La consultoría hace bien su trabajo? Rta: No, porque en ningún momento el consultor se presenta a la Empresa y eso muestra la responsabilidad que esta tiene.

 ¿Es normal el enfado de la dirección? Rta: Si, por que el área de Recursos Humanos pierde más tiempo y hace gastos innecesarios contratando a la consultora la cual no muestra su responsabilidad y su trabajo no es el adecuado conforme a lo que la Organización necesita