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Proceso administrativo: características y etapas, Resúmenes de Administración de Empresas

El proceso administrativo como un conjunto de etapas y elementos que se aplican en las organizaciones para lograr el cumplimiento de sus metas u objetivos previamente pactados. Se describen las cuatro etapas del proceso administrativo y se discute la administración como ciencia, técnica y arte. útil para estudiantes de administración y áreas afines.

Tipo: Resúmenes

2017/2018

A la venta desde 23/07/2022

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TEMA
Proceso administrativo
Característica de administración
administración como ciencia, arte o técnica
PROFESORA
Lic. Enercida Maribel Rodríguez
MATERIA
Principió de administración
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TEMA

Proceso administrativo Característica de administración administración como ciencia, arte o técnica PROFESORA Lic. Enercida Maribel Rodríguez MATERIA Principió de administración

sustentante

 Manuela duran Ramírez Dn-19-

 Ramona Encarnación Nolasco DN-17-

Introducción La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes. El ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado. Donde exista un organismo social allí estará presente la administración. No sirve de mucho si lo todo lo anterior no va acompañado del elemento humano necesario para dirigir las actividades, o sea que la administración es importante para alcanzar objetivos de la organización

PROCESO ADMINISTRATIVO Es un conjunto de etapas y elementos administrativos que se aplican en las organizaciones con la finalidad de lograr el cumplimiento de sus metas u objetivos previamente pactados. debe ser capaz de cumplir un ciclo constante y estable con base a los objetivos planteados. es necesario considerarlas como un "todo

PLANEACIÓN O PLANIFICACIÓN La principal finalidad de la planificación es conducir a la organización hacia los resultados esperados, y lo realiza mediante la formulación de estrategias y planes de acción.

Dirección En este etapa se realiza la ejecución de los planes y proyectos correspondientes a las etapas de planificación y organización. Esto se realiza mediante la delegación, intervención y respaldo a cargo de un directorio compuesto por uno o más personas, a quienes se les atribuyen altos cargos jerárquicos y de autoridad para que los mismos garanticen el cumplimiento eficaz de los objetivos previamente planteados.

Control Se centra en proporcionar el debido seguimiento a los procesos y funcionamientos de una organización, como también proporcionar una medición de resultados, de forma que permitan ajustar la planificación, organización y dirección en orden de orientarlos a metas previstas.

Importancia La administración brinda múltiples beneficios o ventajas tales como medir el desempeño de la institución de gran relevancia el uso de esta disciplina cualquier individuo particular que pretenda controlar sus recursos puede apoyarse en la administración.

ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA, TÉCNICA Y ARTE

ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA La administración puede ser concebida como una ciencia, esto es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta. Esta actividad se desarrolla en las universidades. La administración es ciencia y técnica. Es una ciencia táctica, que tiene por objeto real las organizaciones.

ADMINISTRACIÓN COMO TÉCNICA La ciencia crea conocimiento y la técnica la pone en práctica. Esto también sucede con la ciencia administrativa, por lo que tiene un conjunto de técnicas que se aplican en los procesos de planificación organización, dirección y control

REFLEXION PERSONAL La administración es muy importante para yo impleméntalo en mi día día ,como esto conocimiento leído ya se como tener una buena organización y una buena administración ,también implementa esto conocimiento en mi trabajo Como futura licenciada de enfermería.

El proceso de administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirige y controla sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desean alcanzar. Muchos autores consideran que el administrador debe tener una función individual de coordinar, sin embargo parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad general para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo. CONCLUSIÓN