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Orientación Universidad
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Principales enfoques en la administración Principales enfoques en la administración, Diapositivas de Sociología Administrativa

Espero te ayude, material para estudiar.

Tipo: Diapositivas

2022/2023

Subido el 17/09/2023

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UGM UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE
MÉXICO NORTE
Asignatura: Administración educativa.
Profesora: Adrián Rosas Bravo.
Alumna: Herrera Jaime María De Los Ángeles
Actividad 1: Antecedentes históricos de la
administración.
Fecha: 14 de septiembre 2023
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¡Descarga Principales enfoques en la administración Principales enfoques en la administración y más Diapositivas en PDF de Sociología Administrativa solo en Docsity!

UGM UNIVERSIDAD DEL GOLFO DE

MÉXICO NORTE

Asignatura: Administración educativa.

Profesora: Adrián Rosas Bravo.

Alumna: Herrera Jaime María De Los Ángeles

Actividad 1: Antecedentes históricos de la

administración.

Fecha: 1 4 de septiembre 2023

Introducción a la Teoría General de la Administración

Nivel Institucional

Alta dirección

  • Habilidades conceptuales

(Ideas y conceptos)

Nivel Intermedio

Gerencia

  • Habilidades humanas

(Relación interpersonal)

Nivel Operacional

Supervisión

  • Habilidades Técnicas (Manejo

de objetos físicos)

Las tres habilidades del administrador.

Conocimiento

  • Saber
  • Know-how. Información.
  • Actualización Profesional.
  • Superación constante.

Perspectiva

  • Saber hacer.
  • Visión personal de las cosas.
  • Manera practica de aplicar el

conocimiento en la solución de

problemas y situaciones.

Actitud

  • Lograr que las cosas sucedan.
  • Comportamiento activo y

proactivo.

  • Énfasis en la acción y en lograr

que las cosas sucedan.

  • Espíritu emprendedor y de

equipo.

  • Liderazgo y comunicación. Competencias del administrador. - Habilidades Conceptuales. - Habilidades Humanas. - Habilidades Técnicas. - Conocimiento (Saber). - Perspectiva (Saber Hacer). - Actitud (Lograr que las cosas

sucedan).

Competencias personales del administrador.

Interpersonal

  • Representación: Asume deberes ceremoniales y simbólicos, representa la organización, establece relaciones, firma documentos legales.
  • Liderazgo: Dirige y motiva a las personas, orienta, capacita, aconseja y se comunica con los subordinados.
  • Vínculos: Mantiene redes de comunicación dentro y fuera de la organización; instituye canales formales de comunicación.
  • Vigilancia: Elabora y autoriza informes, mantiene contactas personales.

Informativa

  • Difusión: Envía información a los miembros de otras organizaciones, envía memoranda e informes, organiza y preside reuniones.
  • Portavoz: Trasmite información a personas externas mediante conversaciones, informes y memoranda.
  • Emprendedor: Inicia proyectos, identifica nuevas ideas, asume riesgos, delega, autoridad, comparte responsabilidad con los demás.

Decisoria

  • Resolución de conflictos: Toma medidas correctivas en disputas o crisis, resuelve conflictos, guía al grupo en las crisis y la orientan los cambios.
  • Asignación de recursos: Decide la asignación de recursos. Propone y establece prioridades.
  • Negociación: Representa los intereses de la organización en negociaciones con sindicatos, en ventas, compras o financiamientos. Los diez papeles del administrador