COACHING
ANEXO DE
INTRODUCCIÓN Y
MOTIVACIÓN AL
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Coaching: Introducción y Motivación al Processamento Mental de Alcancear Metas, Ejercicios de Álgebra
Este documento ofrece una introducción y motivacional sobre el proceso de coaching, una práctica que ayuda a las personas a definir y lograr metas personales y profesionales. El texto aborda temas como la autoestimulación, la priorización, la acción iniciativa, la adaptabilidad y la creación de redes sociales. Además, se incluye una breve descripción de los tipos de coaching y su popularidad creciente.
Qué aprenderás
- ¿Qué es el coaching y cómo funciona?
- ¿Qué tipos de coaching existen y qué ofrecen?
- ¿Cómo se puede lograr una buena motivación para alcanzar metas?
Tipo: Ejercicios
2019/2020
1 / 9
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COACHING
ANEXO DE
INTRODUCCIÓN Y
MOTIVACIÓN AL
MENSAJE
MOTIVACIONAL
INTRODUCCIÓN Y
MOTIVACIÓN AL
COACHING
COACHING:
QUÉ ESPERAR
INTRODUCCIÓN Y
MOTIVACIÓN AL
COACHING
Relaciones / Salud y Ejercicio / Carrera / Financiero / Estilo de vida / Bienestar / Familia / Espiritualidad / Religión
¿que eS
COACHING?
PARA LA VIDA
Emprendimiento / Ventas y Marketing / Liderazgo Ejecutivo / Planeación / Contaduría / Financiero / Recursos Humanos / Corporativo / Online y Website
PARA LOS NEGOCIOS
COACHING
TIPOS DE
VALORES
Integridad / Creatividad / Compasión / Honestidad / Generosidad / Empatía
Servicios adicionales ofrecidos por Coaches (casi todos los coaches indican que ofrecen uno o más servicios).
ALTA Y EN AUMENTO.
Esta grafica muestra la popularidad del Coaching que continua creciendo.
Consultoría
Facilitación
Enseñanza
Entrenamiento
Mentoría
Asesoramiento Otros 0%
62% 60% 50% 34% 29% 25% 20% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
¡El
Coaching
puede ser
aplicado a
cualquier
industria!
Liderazgo (23 %)
Negocio/Organización (15 %)
Coaching Ejecutivo (15 %)
Visión y mejora de la vida (13 %)
Carrera (7 %)
DEMANDA
CREANDO UN PLAN DE
ACCIÓN DE COACHING
S M A R T E STRATEGIC AND SPECIFIC (ESTRATÉGICO Y ESPECIFICO)
MEASUREABLE (MEDIBLE)
ATTAINABLE (ALCANZABLE)
RESULTS-BASED (BASADO EN LOS RESULTADOS)
TIME-BOUND (CON UN LÍMITE DE TIEMPO)
EQUITABLE (EQUITATIVO)
IDENTIFICA UN LOGRO SMARTE (^) ON
IDEAR PRÁCTICAS QUE BRINDEN SOPORTE (^) ON
DETERMINAR INDICADORES
DE PROGRESO (^) ON
DETERMINAR LAS METAS
DEL COACH (^) ON
MENTOR
Lo que podemos hacer
PARA LOGRAR LA META
JUNTOS
COACH
DATOS E INFORMACIÓN EVIDENCIA
RECURSOS
ESTABLECER ON
Y CELEBRAR
PRESENTAR ON
PENSAR Y PLANEAR (^) ON
Crear un plan de acción en donde el Coach esté presente pero que no sea imprescindible y necesario.
ZPD
Demasiado, muy temprano y el Coachee se va a sentir confundido y frustrado
El Coach está aquí y es lo que el Coachee puede hacer son su ayuda.
El Coachee puede hacer esto sin ayuda externa. Pueden aburrirse.
EL COACH ANALIZA SUS PROPIAS
ACCIONES Y DETERMINA UN ÁREA DE
ENFOQUE QUE CONVERJA CON LAS METAS DEL COACHEE
Qué información el Coachee y el Coach requieren aprender o compartir para lograr un
buen apoyo de las metas del Coachee
POSITIVA
Actitud
ENTUSIASTA
Energía
CONFIANZA
Expresar
PLAN DE ACCIÓN
Atado a estándares / Atado al plan de acción y con iniciativas / Un gran área de apalancamiento / Inversión autentica del Coachee