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ORGANIZACIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
ORGANIZACIÓN DE PERSONAL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Es Es un
De Objetivo
Función de reclutamiento
FINALIDAD
Para
Este proceso implica
ANALISIS OCUPACIONAL
Proceso administrativo que coordina eficazmente la gestión
Proceso de búsqueda y atracción de los solicitantes
ConocimientosExperienciasCapacidadesHabilidades DestrezasAtraer candidatos potencialment e calificados para ocupar
Entrenar oportunamente una cantidad adecuada de candidatos
Controlar losSeleccionarAnalizar recursos humanos en la empresa
Facilitar laEvaluar selección
Es
Objetivos
IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO
Para
METODOS PARA LA DESCRIPCIÓN Y ANALISIS DE CARGOS
La La
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
El La
ANALISIS DE CARGOS El propio personal Archivo de solicitudes Organizaciones educativas
Identificación del cargo Objetivo básico del cargo Funciones
InteresesIgualar habilidades
Metodología que identifica comportamient os relacionados
Determinar elPersonalidadAptitudes perfil del ocupante del cargo
Reclutamiento y selección de personal
Tener un personal apto para la operación constituye un
Identificación de necesidades para la capacitación
Facilitar la evaluación de desempeño
Definición de programas de capacitación
Hacer de la compañía una organización competitiva.
Observación directa
EntrevistaSon
procesos
donde se
incentiva a
los
Hojas de vida CuestionarioEncuesta de candidatos que han participado en anteriores
Escuelas, institutos y universidades
La empresa puede encontrar los candidatos capacitados
Relaciones interpersonales
MentalesResultadoFísicas esperado de la realización de las funciones dentro de la
Nombre del cargo
Posición del jefe inmediato
Área de la empresa a la cual pertenece
Es
Manual de cargos
Antes de publicar un anuncio se debe tener en cuenta
SUBPROGRAMA DE ANALISIS OCUPACIONAL
COMPARACION DEL RECLUTAMIENTO
Elementos
Interno Externo
Objetivo del programa Políticas Es la ES
Las cuales Por
Ventajas Desventajas
Comunicación oral
Proceso en el que se identifican las tareas o funciones que
Comunicación escrita
Aviso prensa¿Como lo hace?
Medio en que¿Que hace? se va a publicar
Texto del anuncio
Segmento del mercado laboral
¿Cuando lo hace?
¿Porque lo hace?
Fechas de publicación
Número de veces que se publicara
Acción que identifica, por la observación y el estudio las actividades
Captación de candidatos fuera de la empresa
Búsqueda de candidatos en la propia empresa
Directriz que debe ser divulgada entendida y acatada
Acciones de medicina preventiva
Todos los miembros de la organización
Tienden a garantizar óptimas condiciones de bienestar
En ella
Ya sea
SUBPROGRAMA DE RECLUTAMIENTO
Normas Procedimiento
Objetivos Políticas Normas
Están Son
De Para
Presupuesto
Es
Procedimiento de reclutamiento
Costos a prever
Propicia un ambiente de competitividad entre los trabajadores
Los candidatos son conocidos
Tiende a incrementar costos laborales
Los candidatos poseen conocimiento de la empresa
MentalSocialFísicoSe contemplan las normas y responsabilid ades de cada
Tiende a establecer la antigüedad como factor de ascenso
Ofrece posibilidad de ascenso
Plazo mínimo para la requisición de personal
Grado de preferencia del reclutamiento interno
Eficacia por el logro de resultados
Acciones a seguir
Diseñadas para establecer la obligación de los jefes
Divulgación en la empresa sobre la existencia de una vacante
Condiciones generales de los candidatos
Disminuir costos unitarios de reclutamiento
Elaborar la descripción de cargos de una empresa
Comunicar al personal, cualquier modificación que se haya
Preferencias de las fuentes y medios de reclutamiento
Número de candidatos que deban ser reclutados
Atraer una cantidad adecuada de candidatos
El cálculo anticipado del coste de una obra o un servicio
Requisitos del cargo
Análisis del cargo
Fuentes de reclutamiento
Incluye
Honorarios de servicios
Llamadas telefónicas
Formularios de requisición
Tiempo de los especialistas y auxiliares de personal
Anuncios de prensa
