Organización: Conceptos, Elementos y Tipos, Diapositivas de Administración de Empresas

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Elementos que componen la organización

Elementos componen la

Organización

Elementos componen la

Organización

Objetivos : son los fines hacia los cuales se encamina la actividad de

la organización. Los objetivos pueden ser generales y específicos.

Factores de la Producción : son todos aquellos que interviene en la

producción, la tierra, el trabajo y el capital.

Dirección: Es el proceso que se ejerce para amortizar los objetivos

individuales con los de la organización.

Tipos de OrganizaciónTipos de Organización

Según sus Fines.

1.-Organizaciones con fines de lucro

Llamadas empresas, tienen como uno de sus

principales fines (si no es el único) generar una

determinada ganancia o utilidad para su(s)

propietario(s) y/o accionistas.

2 .-Organizaciones sin fines de lucro : Se

caracterizan por tener como fin cumplir un

determinado rol o función en la sociedad sin

pretender una ganancia o utilidad por ello.

El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las

entidades filantrópicas, las organizaciones no

gubernamentales (ONG), etc. [1] son ejemplos de

este tipo de organizaciones.

Según sus Fines.

Según su grado de Formalización Según su grado de Formalización

Organizaciones Centralizadas

En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega

en los niveles inferiores.

Organizaciones Descentralizadas

En una organización descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característica de organizaciones que funcionan en ambientes complejos e impredecibles

Organización

Formal

División del TrabajoDivisión del Trabajo

El objetivo inmediato y fundamental de una organización es la producción. LA división del trabajo es la manera como un proceso complejo puede ser descompuesto en una serie de pequeñas tareas. Consiste en la separación de las operaciones productivas, en la descomposición del esfuerzo total que exige la satisfacción de nuestras necesidades materiales, de suerte que cada productor atienda a una sola de ellas determinadamente y se dedique siempre a la misma tarea o a un corto número de funciones.

EspecializaciónEspecialización

La división del trabajo tiene como objetivo potenciar la especialización. Un puesto de trabajo en una empresa tiene unas funciones y responsabilidades muy concretas, de lo contrario, si se tratase de una función muy general, sería imposible que una misma persona pudiera llevarla a cabo. Cada trabajador es especialista en un campo en concreto. La especialización laboral se refiere a la práctica de trabajo de asignar tareas y actividades especiales para los trabajadores individuales

JerarquíaJerarquía

Es una estructura en la que los elementos que la componen se organizan de manera que todos dependen de uno en particular. La organización necesita además de una estructura de funciones una estructura jerarquía que se encarguen dirigir las operaciones de los niveles que les están subordinando.

JerarquíaJerarquía

Cuanto mas grande sea la organización, mayor tiende a ser el numero de nivel jerárquicos de sus estructura.

Distribución de la autoridad y de la

responsabilidad

Distribución de la autoridad y de la

responsabilidad

La jerarquía de la organización formal representa la distribución de la autoridad y responsabilidad entre los diversos niveles de la estructura Para los clásicos , autoridad es el poder de mandar a otros para que ejecuten o dejen de ejecutar algo, según lo considere adecuado el poseedor de la autoridad.