Responda las siguientes preguntas de análisis del Caso Práctico: “Un
Nuevo Tipo De Estructura”.
• Describa y evalúe lo que Pfizer está haciendo.
Lo que está efectuando Pfizer es el ahorrar tiempo como empresa y así involucrar a sus empleados
serios los cuales ayudan a la ampliación de sus habilidades en las diferentes áreas laborales. El
enfoque realizado por esta conocida empresa ya mencionada tiene como finalidad que haya un
mayor desempeño en la empresa y que sus trabajadores puedan desarrollarse a niveles de altos
conocimientos y eficacia
• ¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque?
Se puede decir que es una solución un poco futurista lo cual lo empleados están muy feliz
debido a que ya no tienen que hacer el trabajo pesado por así decirlo, pero lo que veo peor
es que toda la información importante de la empresa también la pueda manejar la
empresa subcontratista es decir confiando en una empresa esencialmente desconocida
por así decirlo estoy seguro de que al principio no funciono por lo que acabo de menciona.
• ¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?
Esto dependerá del trabajo que se realice en la empresa y su perspectiva para que el
mismo funcione o no, este diseño puede tener éxito si el enfoque se la innovación, diseño
de productos y la creatividad, ya que en otras empresas que realicen labores oficina y
tengan otra óptica puede ser un caos porque sus colaboradores tendrían más tiempo libre
y menos trabajo.
• ¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de
una organización? Explique su respuesta.
Juega un papel importante, ya que es un diseño bien estructurado para empresas
reduciendo sus costos y realizando el trabajo con mayor eficiencia en menos tiempo y el
personal se enfoca en trabajar en lo que se especializa.
Emily Yosandy Yulissa Pérez López
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