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ORGANIGRAMA - HOTEL HILTON, Esquemas y mapas conceptuales de Gestión Financiera

ORGANIGRAMA - HOTEL HILTON

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2020/2021
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Subido el 14/09/2021

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En este caso podemos apreciar que el organigrama del hotel Hilton se compone de
cuatro departamentos, que son el departamento comercial, operativo, financiero y
de recursos humanos. El servicio que presta esta cadena de hoteles se considera
de muy alta calidad debido a su excelente labor en el área operativa.
Como se muestra en la anterior imagen este organigrama es vertical, es la
estructura empresarial más usada debido a su sencillez y a que se basa en la
jerarquía para desarrollar la distribución. Se adapta a organizaciones de distintos
tamaños y sirve para organizarte si tienes prisa, una de las grandes ventajas del
organigrama es la claridad con la que presenta la estructura organizativa de la
empresa.
Cualquiera que vea el diagrama en la pared de la compañía entiende
automáticamente quiénes son los principales líderes de la organización, quiénes
dependen directamente de ellos, y así sucesivamente hasta los niveles más bajos
de la jerarquía de la compañía. Esta claridad también tiene otros beneficios para la
organización. Con responsabilidades mejor definidas, cada empleado sabe
exactamente cuál es su papel. La centralización de la gestión agiliza los procesos,
ahorrando tiempo. Y, en general, la comunicación interna fluye mejor en este
modelo de jerarquía.
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En este caso podemos apreciar que el organigrama del hotel Hilton se compone de cuatro departamentos, que son el departamento comercial, operativo, financiero y de recursos humanos. El servicio que presta esta cadena de hoteles se considera de muy alta calidad debido a su excelente labor en el área operativa. Como se muestra en la anterior imagen este organigrama es vertical, es la estructura empresarial más usada debido a su sencillez y a que se basa en la jerarquía para desarrollar la distribución. Se adapta a organizaciones de distintos tamaños y sirve para organizarte si tienes prisa, una de las grandes ventajas del organigrama es la claridad con la que presenta la estructura organizativa de la empresa. Cualquiera que vea el diagrama en la pared de la compañía entiende automáticamente quiénes son los principales líderes de la organización, quiénes dependen directamente de ellos, y así sucesivamente hasta los niveles más bajos de la jerarquía de la compañía. Esta claridad también tiene otros beneficios para la organización. Con responsabilidades mejor definidas, cada empleado sabe exactamente cuál es su papel. La centralización de la gestión agiliza los procesos, ahorrando tiempo. Y, en general, la comunicación interna fluye mejor en este modelo de jerarquía.