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Organigramas y Departamentalización: Estructura Gráfica de una Organización, Diapositivas de Administración de Empresas

Un organigrama es una representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Muestra las relaciones jerárquicas y competenciales de importancia. La departamentalización consiste en dividir y agrupar funciones y actividades en unidades específicas, observando similitud. Listar, clasificar, agrupar, asignar actividades, establecer relaciones de autoridad, responsabilidad y obligación, establecer líneas de comunicación y establecer tamaño y tipo de departamento en función de las necesidades de la empresa.

Tipo: Diapositivas

2020/2021

Subido el 22/06/2021

nelva-susana-arenas-gomez
nelva-susana-arenas-gomez 🇵🇪

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Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización.
Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un
esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
DEPARTAMENTALIZACIÓN:
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas,
con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente
secuencia:
• Listar todas las funciones de la empresa.
• Clasificarlas.
• Agruparlas según un orden jerárquico.
• Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
• Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones
y los puestos.
• Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
• El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán
relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones
involucradas.
ORGANIGRAMA FUNCIONAL POR
DEPARTAMENTOS
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Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. DEPARTAMENTALIZACIÓN: Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:

  • Listar todas las funciones de la empresa.
  • Clasificarlas.
  • Agruparlas según un orden jerárquico.
  • Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.
  • Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos.
  • Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
  • El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones

ORGANIGRAMA FUNCIONAL POR

DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA

Un departamento es un centro o nivel jerárquico de administración, dirección y ejecución del trabajo. Los principales departamentos son: