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La metodología Just in Time en Dell, Resúmenes de Literatura Latina

Este documento analiza cómo la empresa dell implementó la metodología just in time (jit) para optimizar sus procesos de producción y logística. Se describe cómo dell evitó la acumulación de inventarios y redujo costos a través de la sincronización de la producción con la demanda de los clientes. Se explica el modelo de venta directa de dell, la adquisición de empresas de almacenamiento, la reducción de proveedores y la automatización del ensamblaje. También se menciona cómo dell comunica a los clientes el estado de sus pedidos. En general, este documento muestra cómo la aplicación de jit permitió a dell convertirse en un líder en la industria de computadoras personales.

Tipo: Resúmenes

2022/2023

Subido el 25/06/2024

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yeli-3 🇵🇪

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Este material es para uso académico exclusivo de los alumnos de la Universidad
Tecnológica del Perú. Su reproducción y distribución más allá de estos fines está
prohibida, de acuerdo al Decreto Legislativo N° 822.
Just in Time
Casos
Curso: Organización e ingeniería
de procesos empresariales
Modalidad : Virtual
Logro de la semana:
Al finalizar la semana, el estudiante desarrolla un caso práctico empleando las metodologías Lean
Thinking y Metodología Just in Time (JIT)
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¡Descarga La metodología Just in Time en Dell y más Resúmenes en PDF de Literatura Latina solo en Docsity!

Este material es para uso académico exclusivo de los alumnos de la Universidad Tecnológica del Perú. Su reproducción y distribución más allá de estos fines está prohibida, de acuerdo al Decreto Legislativo N° 822.

Just in Time

Casos

de procesos empresariales Logro de la semana: Al finalizar la semana, el estudiante desarrolla un caso práctico empleando las metodologías Lean Thinking y Metodología Just in Time (JIT)

Modalidad : Virtual

Caso Dell

Dell es el líder mundial en comercialización directo de sistemas de computación personales y un importante proveedor de tecnología para infraestructura de Internet. Esta empresa vio en la metodología Just in Time, la ventaja competitiva que haría temblar luego a IBM, HP, entre otros, ya que permitía una reducción de costos y una mejora sustancial en el producto. LA OPTIMIZACION DE PROCESOS (JUST IN TIME): Esto se ejecutó mediante su modelo de venta directo a través del teléfono e internet. Evitando intermediarios y distribuidores. Así mismo, desplegó la adquisición de compañías de sistemas de almacenamiento, para reducir su dependencia de acuerdos con terceros para cubrir el portafolio. Curso: Organización e ingeniería de procesos empresariales

de procesos empresariales Por tanto, el modelo que ha desplegado Dell se basa en la sincronización del Just In Time. Por ejemplo, las computadoras pierden su precio con el tiempo, la compañía no se podría arriesgar a fabricar ordenadores que posiblemente no se vendan, por 2 razones:

  • El almacenamiento es muy costoso junto con las piezas
  • El precio útil de este aparato Debido a esto se desarrolló una gestión de stock, lo que logra que la compañía produzca lo que va a vender teniendo un límite de cuánto va a producir. Dell no solo ha logrado controlar sus stocks de materias primas y productos terminados sino también ha logrado que, cuando un cliente hace un pedido, la compañía tenga la capacidad de configurar el producto como el cliente lo solicitó, esto se realiza electrónicamente y es despiezado especificando la configuración creada por el usuario. Luego de que se genera la hoja con las especificaciones, ésta se enlaza con un código de barras que logra registrar el número con el pedido del cliente. De esta manera el cliente puede comunicarse para saber el estado del pedido usando el código entregado. Con todo esto Dell comunica al cliente la situación de sus pedidos y cuándo se enviará el producto, todo este logro sería difícil replicar si no se conociera de este método.

Su oferta valor es “ no construimos nada hasta que nos llega la demanda en

concreto de nuestros clientes, así conseguimos máxima eficiencia en la

producción y nos permite entregar el producto deseado y personalizado con

el menor coste posible.”

El modelo directo DELL Relaciones directas con el cliente. Manufactura de fabricación a pedido. Servicios enfocados en segmentos específicos de mercado. Modelo de eficiencia para la industria

de procesos empresariales Podemos seguir viendo más información sobre Justin In Time en los siguientes enlaces: https://www.gestion.org/en-que-consiste-el-metodo-justo-a-tiempo/ https://logisticamuialpcsupv.wordpress.com/2015/02/28/dell-y-la-importancia-en-la- rotacion-de-inventario/