Investigación
Habilidades
Toma de decisiones: Los directivos que saben afrontar la crisis y tienen capacidad de
recuperación para reposicionar estrategias y avanzar, sin duda, tienen éxito en sus
proyectos allá donde vayan. Ser consciente de que contar con una buena gestión de
riesgos es fundamental para prevenir posibles situaciones internas y externas.
Negociar: Un buen gerente debe ser consistente a la hora de planificar y%realizar una
buena negociación, identificando las necesidades de la empresa, su misión, visión y
valores. Esta habilidad es indispensable para cualquiera que quiera hacerlo bien en esta
área, dado que las empresas necesitan soluciones plausibles y buenos conocimientos.
Identificar estrategias: s necesario%identificar todas las partes del proceso%de manera
integrada y hacer que este engranaje se mueva. Dicen que la publicidad es el alma del
negocio, pero en realidad, la estrategia es lo que realmente influye en cualquier técnica de
negociación.
Resolución de problemas: en muchos momentos tendrás que%gestionar determinados
conflictos, ya sea dentro o fuera de la empresa. Un conflicto mal resuelto puede generar
varios factores negativos, como la desmotivación, el mal clima organizacional, la caída de
las ventas, entre otros aspectos.
Comunicación: El arte de comunicarse bien puede llevar tu carrera a un nivel muy alto,
ya que te permite cerrar buenos contratos fácilmente y ser entendido de manera efectiva.
La comunicación unida a la persuasión es una fórmula increíble para hacerlo bien en una
dinámica de grupo, dar una conferencia, celebrar una reunión, etc.
Administrar tiempo: Tener una buena gestión del tiempo te hace anticipar y lograr tener
una planificación mucho más calificada, buscando el bienestar de la empresa, los
empleados y el posicionamiento de la propia marca. Por lo tanto, sepa organizar cada
tarea y cuente con posibles imprevistos, considerando que pueden surgir en cualquier
momento.
Funciones
Figura visible.Como jefe del departamento o unidad organizativa, el administrador debe
realizar funciones ceremoniales o actos simbólicos. Y es que, no hay que olvidar que un
gerente representa a la empresa tanto interna como externamente.
Líder.En su rol de liderazgo el administrador es el encargado de motivar y velar por el
desarrollo del personal mediante un ambiente de trabajo positivo.
