






Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Ejercicios de inventarios relacionados en clase
Tipo: Ejercicios
1 / 12
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
b. Punto de reorden
c. Tiempo de ciclo
d. Costo anual total
𝑇𝐶 =
1 2 𝑄𝐶ℎ +
𝐷 𝑄 𝐶𝑜 =
1 2 (438.18)(0.25 ∗ 3) +
3600
(20) = 328.
b. 15 días
c. 25 días
d. 45 días
b. ¿Cuál es el punto de reorden?
c. ¿Cuál es el tiempo del ciclo?
= 22.821 𝑑í𝑎𝑠
c. ¿Cuántos pedidos se harán por año?
𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎ñ𝑜 =
d. Con 250 días hábiles por año, ¿cuál es tiempo de ciclo de este producto?
b. Desarrolle una expresión general que muestre cómo cambia la cantidad económica del pedido cuando la tasa sobre el costo de retención anual cambia de I a I_.
9.Cress Electronic Products fabrica componentes utilizados en la industria automotriz. Cress adquiere piezas que utiliza en su operación de fabricación de varios proveedores diferentes. Un proveedor particular surte una pieza conforme a supuestos realistas del modelo EOQ. La demanda anual es de 5000 unidades, el costo de ordenar es de $80 por pedido y la tasa sobre el costo de retención anual es de 25%. c. Si la pieza cuesta $20, ¿cuál es la cantidad económica del pedido?
d. Considere 250 días hábiles por año. Si el tiempo de espera de un pedido es de 12 días,¿cuál es el punto de reorden?
e. Si el tiempo de espera de la pieza es de siete semanas (35 días), ¿cuál es el punto de reorden?
menores. Después de un pedido inicial es enero, la demanda durante la temporada de beisbol de seis meses es aproximadamente constante con 1000 bates mensuales. Suponiendo que el proceso de producción puede manejar hasta 4000 bates por mes, los costos de montaje de la producción son $150 por montaje, el costo de producción es $ por unidad y que los costos de mantener tienen una tasa mensual de 2%. ¿Qué tamaño del lote de producción recomendaría para cumplir con la demanda durante la temporada de béisbol? Si All-Star opera 20 días por mes, con cuanta frecuencia operará el proceso de producción y cuál es la duración de una corrida de producción?
SOLUCIÓN
Lote económico de producción:
1 3. Wilson Publishing Company produce libros para el mercado al menudeo. Se espera que la
demanda para un libro actual ocurra a una tasa anual constante de 7200 ejemplares. El costo de un ejemplar es $14.50. el costo de mantener se basa en una anual de 18% y los costos de montaje de la producción son $150 por montaje. El equipo con el que se produce el libro tiene un volumen de producción anual de 25000 ejemplares. Wilson tiene 250 días hábiles anuales y el tiempo de entrega de una corrida de producción es 15 días. Utilice el modelo de tamaño del lote de producción para calcular los siguientes valores:
a. Tamaño del lote de producción de costo mínimo
b. Cantidad de corridas de producción anuales.
𝐶𝑜𝑚𝑜 𝑄 1 𝑠𝑜𝑏𝑟𝑒𝑝𝑎𝑠𝑎 𝑠𝑢 𝑙í𝑚𝑖𝑡𝑒 𝑑𝑒 99 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠, 𝑄 1 𝑛𝑜 𝑝𝑢𝑒𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑟 ó𝑝𝑡𝑖𝑚𝑎
22. Keith Shoe Stores tiene existencias de calzado de vestir básico para caballero, que vende a una tasa constante aproximada de 500 pares cada tres meses. La política de compra actual de Keith es ordenar 500 pares cada vez que se hace un pedido. A Keith le cuesta $30 hacer un pedido. La tasa sobre el costo de retención anual es de 20% por par. Otros descuentos por cantidad ofrecidos por el fabricante son los siguientes. ¿Cuál es la cantidad de pedido de costo mínimo del calzado? ¿Cuáles son los ahorros anuales de su política de inventario sobre la política actualmente utilizada por Keith?
𝐶𝑜𝑚𝑜 𝑙𝑎 𝑄 𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑚𝑎𝑠𝑖𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑞𝑢𝑒ñ𝑎 𝑎 𝑙𝑎 𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑝𝑜𝑟 𝑒𝑙 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑒𝑑𝑜𝑟 𝑒𝑛𝑡𝑜𝑛𝑐𝑒𝑠 𝑠𝑒 ℎ𝑎𝑐𝑒 𝑢𝑛 𝑎𝑗𝑢𝑠𝑡𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑄 𝑙𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑠𝑖𝑔𝑢𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠
23. En el modelo EOQ con descuentos por cantidad, expresamos que si la Q* para una categoría de precio es mayor que el necesario para calificar en la categoría de precio, la categoría no puede ser óptima. Utilice las dos categorías de descuento en el problema 21 para demostrar que esta afirmación es cierta. Es decir, trace las curvas de costos totales de las dos categorías y demuestre que si el costo mínimo Q de la categoría 2 es una solución aceptable, no tenemos que considerar la categoría 1.
𝐶𝑇(𝑄1) =
141 2 ∗ 0.2 ∗ 10 +
500 141 ∗ 40 + 500 ∗ 10
= 5282.
𝐶𝑇(𝑄1) =
144 2 ∗ 0.2 ∗ 9.7 +
500 144 ∗ 40 + 500 ∗ 9.
= 5128.
𝐸𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑜𝑐𝑢𝑟𝑟𝑒 𝑐𝑢𝑎𝑛𝑑𝑜 𝑄 = 144