Administración de Negocios Internacionales
Gestión del Talento Humano
INDUCCIÓN Y UBICACIÓN DEL PERSONAL
INDUCCIÓN
Es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los
nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de
trabajo y tener un comienzo productivo.
Con este programa se informa al trabajador recién ingresado acerca de quiénes
somos como empresa, qué hacemos, cómo lo hacemos y para qué lo hacemos. Todo
esto dentro de la estructura formal de la empresa.
CONTENIDOS
TIPOS DE INDUCCIÓN
-Bienvenida
-Recorrido por instalaciones
Información empresarial
-Origen y composición de la
empresa
-Objetivos y valores
Políticas Generales
-Horario
-Fecha, hora y medio de pago
-Protocolos, normas y
reglamentos
Presentaciones
-Jefe directo
-Compañeros y subordinados
Ubicación del empleado
-Departamento
-Objetivos y tareas del puesto
-Sitio de trabajo
General
Específica
Está orientada a
entregar aspectos
generales de la
empresa.
Está orientada a
considerar aspectos
específicos del cargo
o área donde se van a
realizar las funciones
específicas del nuevo
colaborador.
A cargo de
Recursos Humanos
A cargo del
Jefe Inmediato
Se recomienda que la inducción del
personal sea de manera dividida, es decir,
que se realice por un determinado con
inducciones segmentadas por
departamentos o áreas de influencia
necesarias o importantes para el personal
EVALUACIÓN
64D1 2022B
Luego de finalizar el proceso de inducción y
antes o durante el período de entrenamiento, el
supervisor debe realizar una evaluación con el
fin de identificar cuáles de los puntos claves de
la inducción, no quedaron lo suficientemente
claros para el trabajador.
