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INFOGRAFÍA DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Empresas

Las teorías administrativas, explicadas de manera detallada

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2019/2020

Subido el 16/07/2020

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HawthorneXm Fred Fiedler
(1922 2017)
“si…, entonces…”
- Enfoque en el hombre
organizacional
- La organización es una
unidad social planificada
orientadas a las metas.
- Normas y reglamentos
- Jerarquía de la autoridad
- Máxima división del trabajo.
- Profesionalización y racionalización
- Impersonalidad
-
Administración Científica
(1856-1915)
Henry Fayol
( 1841-1915)l
En su obra “Principios de la
administración científica”,
enseña que la Empresa y la
administración deben analizarse
en forma científica, no empírica
El analizo la deficiencia en la
producción, la negligencia y la
falta de coherencia en la entre las
tareas asignadas y las habilidades
de los obreros.
REPRESENTADA POR GRANDES
FUGIRAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Richard Beckhard
1918-1999
199
OPOSICION SURGIDA
ORIGEN: Oposición
entre la teoría tradicional
y la teoría de las
relaciones humanas.
Se centra en la organización,
solución de problemas,
aprendizaje a través de
experiencias y el desarrollo de
equipos.
Analiza las acciones
(comportamiento) de las
personas en el trabajo.
HAWTHORNE - ELTON MAYO
APORTES
- Busca la eficiencia,
poniendo énfasis en la
estructura y en las funciones
que debe tener una
organización.
- Surgió a partir de la
Revolución Industrial.
- Expuso su teoría en el
libro Administration
Industrielle et générale.
APORTES
CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICAS
S
- Desarrollo basado en cambios
estructurales, de comportamiento.
- Visión crítica de las modalidades
en las organizaciones.
APORTES
- EL comportamiento y las actitudes
de las personas tienen una estrecha
relación entre sí.
-La retribución económica influye
menos en la productividad, que la
seguridad los estándares de Grupo y
las actitudes de sus miembros.
APORTES
Nos dice que no hay una forma
genérica más correcta de
administrar una organización
-Creador de la contingencia
-Su teoría sirve para predecir la
efectividad del liderazgo (liderazgo
situación)
- Desarrollo del test del Colega Menos
Preferido
APORTES
Max Weber
1864 1920
Fred Fiedler
(1922 2017)

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¡Descarga INFOGRAFÍA DE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

HawthorneXm Fred Fiedler

“si…, entonces…”

- Enfoque en el hombre

organizacional

- La organización es una

unidad social planificada

orientadas a las metas.

- Normas y reglamentos

- Jerarquía de la autoridad

- Máxima división del trabajo.

- Profesionalización y racionalización

- Impersonalidad

Administración Científica (1856-1915) Henry Fayol ( 1841-1915)l  En su obra “Principios de la administración científica”, enseña que la Empresa y la administración deben analizarse en forma científica, no empírica  El analizo la deficiencia en la producción, la negligencia y la falta de coherencia en la entre las tareas asignadas y las habilidades de los obreros. 

ORIGEN: Las empresas

aumenta su tamaño y

complejidad

REPRESENTADA POR GRANDES

FUGIRAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Richard Beckhard

OPOSICION SURGIDA

ORIGEN: Oposición

entre la teoría tradicional

y la teoría de las

relaciones humanas.

Se centra en la organización, solución de problemas, aprendizaje a través de experiencias y el desarrollo de equipos.

Analiza las acciones

(comportamiento) de las

personas en el trabajo.

HAWTHORNE - ELTON MAYO

APORTES

  • Busca la eficiencia, poniendo énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización.
  • Surgió a partir de la Revolución Industrial.
  • Expuso su teoría en el libro Administration Industrielle et générale.

APORTES

CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS

S

  • Desarrollo basado en cambios estructurales, de comportamiento.
  • Visión crítica de las modalidades en las organizaciones.

APORTES

- EL comportamiento y las actitudes

de las personas tienen una estrecha

relación entre sí.

- La retribución económica influye

menos en la productividad, que la

seguridad los estándares de Grupo y

las actitudes de sus miembros.

APORTES

Nos dice que no hay una forma genérica más correcta de administrar una organización

  • Creador de la contingencia
  • Su teoría sirve para predecir la efectividad del liderazgo (liderazgo situación)
  • Desarrollo del test del Colega Menos Preferido

APORTES

Max Weber

Fred Fiedler