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Este documento aborda conceptos clave relacionados con la gestión de la cadena de suministro, como indicadores de proveedores, análisis de costos logísticos y técnicas de gestión de inventario. Presenta preguntas de opción múltiple que evalúan la comprensión del estudiante sobre estos temas. El documento podría ser útil para estudiantes universitarios que cursen asignaturas relacionadas con logística, gestión de operaciones o administración de empresas, ya que les permitiría reforzar sus conocimientos y prepararse para exámenes o trabajos prácticos. El análisis de este material les ayudaría a responder preguntas clave sobre la optimización de la cadena de suministro, la reducción de costos y la implementación de estrategias de gestión de inventario.
Tipo: Resúmenes
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Este intento tuvo una duración de 43 minutos. IncorrectoPregunta 1
¿Cuál de los siguientes no se considera como un indicador de proveedores? STC (Ship To Commit) Performance Index of shared Information CTR (Commit To Request) Quality Level IncorrectoPregunta 2
Supongamos que se tiene una red de abastecimiento conformada por n proveedores y m clientes, el superávit de la red es de 60MM de Pesos. Si los ingresos fueron de 75MM de pesos, ¿cuánto fueron los costos logísticos? 10 MM -10 MM -15MM 15 MM
Pregunta 3
¿Qué significa VMI? Vendor Management Inventory Value Max Inventory Vender Mejor el Inventario Vender Management Item IncorrectoPregunta 4
Una empresa gasta el 50% de sus ingresos en bienes comprados y su utilidad neta antes de impuestos equivale a un 10%. Por cada $100 de ventas, recibe $ de ganancia y gasta $50 en compras, otros gastos son $40. Para el ejercicio, todos los costos varían con las ventas. Si la empresa puede reducir el costo de compras de $50 a $49 ¿cuánto aumentaría su utilidad? 15% 10% 5% 11%