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FUNDAMENTOS DE GESTION INTEGRAL
Tipo: Ejercicios
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¡No te pierdas las partes importantes!
4.4 Sistema de gestión ambiental 4.4 Sistema de gestión de la SST 4.4 Sistema de gestión ambiental 4.4 Sistema de gestión de la SST NO APLICA NO APLICA
4.1 Comprensión de la organización y su contexto 4.1 Comprensión de la organización y su contexto 4.1 Comprensión de la organización y su contexto 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST 4.4 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 4.4.1. Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 4.4.2 Sistema de gestión de la calidad y sus procesos 5.2.1 Establecimiento de la politica de la calidad 5.2.2 Comunicación de la política de la calidad 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización 5.4 Consulta y participación de los trabajadores 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 6.1.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 6.1.2 Acciones para abordar riesgos y oportunidades 6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades 6.1.2.2 Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST 6.1.2.3 Evaluación de las oportunidades para la SST y otras oportunidades para el sistema de gestión de la SST 6.2 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos 6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos 6.2 Objetivos de la SST y planificación para lograrlos 6.2.1 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos
6.3 Planificación de los cambios NO APLICA NO APLICA 6.2.2 Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos 6.2.2 Planificación de acciones para lograr los objetivos ambientales 6.2.2 Planificación para lograr los objetivos del a SST
8.2.1 Comunicación con el cliente NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA 8.3 Diseño y desarrollo NO APLICA NO APLICA 8.3.1 Generalidades NO APLICA NO APLICA 8.3.2 Planificación del diseño y desarrollo NO APLICA NO APLICA 8.3.3 Entradas para el diseño y desarrollo NO APLICA NO APLICA 8.3.4 Controles del diseño y desarrollo NO APLICA NO APLICA 8.3.5 Salidas del diseño y desarrollo NO APLICA NO APLICA 8.3.6 Cambios del diseño y desarrollo NO APLICA NO APLICA NO APLICA 8.1.4.3 Contratación externa 8.4.1 Generalidades NO APLICA 8.1.4.3 Contratación externa 8.4.2 Tipo y alcance del control NO APLICA 8.1.4.3 Contratación externa NO APLICA 8.1.4.3 Contratación externa 8.5 Producción y provisión del servicio NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA 8.5.2 Identificación y trazabilidad NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA 8.5.4 Preservación NO APLICA NO APLICA 8.5.5 Actividades posteriores a la entrega NO APLICA NO APLICA 8.5.6 Control de los cambios NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA 8.7 Control de las salidas no conformes NO APLICA NO APLICA 8.7.1 Control de las salidas no conformes NO APLICA NO APLICA 8.7.2 Control de las salidas no conformes NO APLICA NO APLICA NO APLICA
9.1.1 Generalidades 9.1.1 Generalidades 9.1.1 Generalidades 9.1.2 Satisfacción del cliente NO APLICA NO APLICA 9.1.3 Análisis y evaluación NO APLICA NO APLICA NO APLICA 9.1.2 Evaluación del cumplimiento 9.1.2 Evaluación del cumplimiento 9.2 Auditoría interna 9.2 Auditoría interna 9.2 Auditoría interna 9.2.1 Auditoría interna 9.2.1 Generalidades 9.2.1 Generalidades 9.2.2 Auditoría interna 9.2.2 Programa de auditoría interna 9.2.2 Programa de auditoría interna 9.3 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección 9.3.1 Generalidades 9.3 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección 9.3 Revisión por la dirección
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación 9.3.2 Entradas de la revisión por la dirección 9.3.3 Salidas de la revisión por la dirección 10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas 10.2.1 No conformidad y acción correctiva 10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas 10.2.2 No conformidad y acción correctiva 10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas