Universidad de los Llanos
Programa de Administración de Empresas
Actividad 1: ¿Qué es gerencia estratégica?
Nombres (grupos de 3 personas): Clayre Ariza, Jesus Moreno Ruber Araujo Códigos: 156104203, 156104224, 156104248
TÍTULO DEL
ARTÍCULO
PALABRAS
CLAVE (son las
que ya tiene el
artículo, no
tienen que
definir unas
nuevas)
- REVISTA / EDITORIAL /
INSTITUCIÓN / BASE DE DATOS
(donde consultaron el artículo)
-PAÍS
REFERENCIA EN NORMAS APA
(como se cita el artículo que
ustedes seleccionaron)
REDACCIÓN PROPIA (hacer una reconstrucción conceptual sobre qué es gerencia estratégica, para qué sirve y cuáles
son sus elementos; Pueden incluir o hacer un gráfico. 600 - 1000 PALABRAS)
CITAS TEXTUALES (aquella
información que
consideren muy relevante
del artículo para las
preguntas asignadas).
Recuerden incluir
paginación de la cita
Gerencia
estratégica:
herramienta
para la toma
de decisiones
en las
organizacione
s
Gerencia
estratégica,
pensamiento
estratégico,
organizacione
s.
Telos, vol. 21, núm. 1, 2019
Universidad Privada
Dr. Rafael Belloso Chacín,
Venezuela Disponible en:
https://www.redalyc.org/
articulo.oa?id=99357718032
Belloso Chacín, R. (2019).
Gerencia estratégica:
Herramienta para la toma de
decisiones en las
organizaciones. TeloS.
https://www.redalyc.org/a
rticulo.oa?id=99357718032
¿Qué es?
La gerencia estratégica es la que define el direccionamiento que va a tomar
la empresa en base a las estrategias a tomar o estrategias planteadas previamente
en la organización, en esto se pueden llegar a ayudar al planteamiento y cumplimento
de objetivos implementados por la organización
uno de los objetivos centrales de la gerencia estratégica es observar porque algunas
empresas llegan a tener éxito y porque algunas fracasan ya que con esta herramienta podemos
llegar a identificar donde es esta cometiendo errores, desde los objetivos que se plantean
hasta si hay errores en la misma planeación de los objetivos
Para David (2003), la administración estratégica es un proceso que inicia con el establecimiento de metas
organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para
asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. Permite tomar decisiones sobre el
tipo de esfuerzos de planeación que deben hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo,
qué se hará con los resultados.
Para que sirve
podemos decir que la gestión estratégica sirve para observar la situación de las organizaciones
se desarrolla un pensamiento estratégico que constituye la parte no analítica
del trabajo del estratega, la esfera sofisticada y compleja del conocimiento que implica imaginación,
discernimiento, intuición, iniciativa, fuerza mental e impulso para aprender (Chiavenato)
La gerencia estratégica también sirve para logró sistematizar procesos
organizacionales, contribuyendo en la formulación de las estrategias
La gerencia estratégica, puede lograr sistematizar procesos organizacionales contribuyendo
en la formulación de las estrategias
la gerencia estratégica, este proceso de gestión logró sistematizar procesos
organizacionales, contribuyendo en la formulación de la estrategia según Saavedra
generan modificaciones mentales y estructurales en el hombre, a fin de lograr ser sostenibles en el tiempo
Rivas y Velásquez (2009)
plantean que la gerencia
estratégica, se puede
concebir como una
estructura teórica para la
reflexión acerca de las
grandes opciones de la
empresa, reflexión que se
fundamenta en una nueva
cultura organizacional y
una nueva actitud de la
dirección, donde ya no se
trata de copiar las
dificultades devenidas de
un entorno turbulento sino
ir a su encuentro, donde se
huye de lo improvisado en
busca de lo analítico y de lo
formal.
