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Una descripción detallada del método micmac, desarrollado por michel godet, que se utiliza para la planificación estratégica y la gestión de calidad en empresas. El método incluye el análisis de matriz de influencias directas (mid) y plano de influencias dependencias (pidd), que ayudan a identificar factores de cambio y priorizar estrategias. El documento también menciona programas relacionados como gestión de capacitación, mejora permanente y planes motivacionales.
Tipo: Ejercicios
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N ° L O N G L A B E L S H O R T L A B E L D E S C R I P T I O N T H E M E (^1) Gestion de calidad GESCALI Destinada a implementar labores que mejores los procesos productivos de la empresa, otorgando productos de calidad bajo los estándares exigidos y por lo tanto generen valor 2 planeación estratégica PLANEST Orientada a identificar las necesidades y oportunidades que prevé futuro con el fin de ejecutar un plan de toma de decisiones 3 programa de capacitación
Estructura de enseñanza por contenidos y por áreas 4 Programa de mejora permanente PROPEME Procesos que analizan, cambian y mejoran los procesos existentes 5 Planes motivacionales
Estudiar los métodos motivacionales que existan y que se puedan aplicar en la empresa, esperan
The MICMAC method is created by Michel Godet and developed within LIPSOR - Godet, M. “Manuel de prospective stratégique,
The MICMAC method is created by Michel Godet and developed within LIPSOR - Godet, M. “Manuel de prospective stratégique,