Estructura, funciones y procesos en organizaciones: Definiciones y tipos, Diapositivas de Estructura y Organización Social

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Actividad 1:

Tarea

Estructura,

funciones y

procesos

• PRESENTADO POR: WILMER ANDREY VILLAMIL SALINAS
• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

¿Qué es Organización?

• “Asociación de personas reglada por un conjunto de normas en funcion de determinado fin” –

Real Academia Española

• “Organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las

funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humano de un organismo

social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados” –

Idalberto Chiavenato (2000).

• “Las Organizaciones son entidades sociales, dirigidas a metas, diseñada con una estructura

deliberada y con un sistema de actividad coordinados y vinculados con el ambiente externo” –

Richard Daft (2001)

¿En qué tipo de entornos se desarrollan las organizaciones?

• El entorno de las organizaciones es el conjunto de factores que influyen en la actividad de una compañía. Pueden tener un origen interno o externo y son de distinta naturaleza. El entorno de las organizaciones engloba entonces a todas las variables que pueden afectar directa o indirectamente a la empresa y respecto a lo cual debe desenvolverse. Existen principalmente dos tipos de entorno de las organizaciones:
• El entorno general o Macroentorno incluye todo lo que está fuera de la organización (factores económicos, políticas, socio – culturales, tecnológicos). Es decir, todos los factores que «podrían» llegar a afectar a la organización.
• El entorno específico o Microentorno es la parte del ambiente que está directamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organización. Aquí incluimos a proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, agencias gubernamentales y grupos de presión pública. Los elementos del entorno específico de una organización pueden convertirse en parte del entorno general y viceversa.

¿Cuáles son los factores que más abandonan la estructura organizacional?

• Existen varios factores que influyen en la estructura organizacional, que pueden ser de índole interna o externa.
• Cultura, misión y visión empresarial
• El grado de autonomía que se puede conceder
• El tamaño de la empresa
• Las prioridades corporativas
• planes de carrera y capacitación
• El grado de autonomía que se puede conceder
• El tamaño de la empresa
• Cultura, misión y visión empresarial
• Las prioridades corporativas
• planes de carrera y capacitación

Estructura Organizacional, por procesos

• Una estructura organizacional por procesos se caracteriza por una gestión centrada en la entrega final de los productos y servicios que se realizan a través de procesos a lo largo de la cadena de valor. De esa manera, el propósito de la estructura por procesos es evitar una gestión basada en departamentos separados y no conectados o impedida por la distancia entre los niveles jerárquicos.
• Por consiguiente, un área o departamento será responsable de un proceso específico del principio al fin.