El ánalisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos.
El estudio de la fatiga humana.
La división del trabajo y la especialización del obrero.
El diseño de puestos y tareas
Los incentivos salariales y los premios por producción
El concepto de homo economicus
Las condiciones ambientales de trabajo
La estandarización
Taylor hizo una propuesta de sustituir los métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos
LA ORT SE FUNDAMENTA EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS
1) La administración como ciencia.
2) Teoría de la organización.
3) La división del trabajo y la especilización.
4) Coordinación.
Centralización
Cadena escalar
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu de equipo
Los principios generales de la administración
según Fayol son:
LAS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA
LAS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA
PRINCIPIOS
Enfoque clasico de
la administracion
La organizaion como una entidad social.
La organización como función administrativa.
División del trabajo.
Autoridad y Responsabilidad.
Disciplina.
Unidad de mando.
Unidad de dirección.
Subordinación de los intereses individuales a los generales.
Remuneración del personal
Para Fayol la administración es un todo y la organización es una de sus
partes, a partir de este concepto la organización adquiere dos significados
distintos:
EL SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR
Este periodo corresponde a la época en que
se público su famoso libro "Shop
Management" que abordaba las técnicas
para racionalizar el trabajo de los obreros
por medio del estudio de tiempos y
movimientos.
Esta etapa es marcada con la publicacion
de su libro "Principios de Adiministración
Científica" (1911), cuando concluyó que la
raconalización del trabajo del obrero debía
ir acompañada de una estructura general
que hiciera congruente la aplicación de sus
principios a la empresa como un todo
EL PRIMER PERIODO DE TAYLOR
Funciones técnicas.
Funciones comerciales.
Funciones financieras.
Funciones de seguridad.
Funciones contables.
Funciones administrativas.
Prever
Organizar
Dirigir
Controlar
Según Fayol, la función administratvia es proporcional y se distribuye entre
todos los niveles de jerarquía de la empresa.
Fayol define el acto de administrar como:
.
BIBLIOGRFIAS
Cerem School (2019), Fayol: sus teorías y sus 14 principios fundamentales de gestión.
https://www.cerembs.co/blog/los-principios-de-fayol-y-las-funciones-basicas-de-la-
empresa#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20cl%C3%A1sica%20de%20la,y%20estructural%20de%20una%20organizaci%C3%B3n.
Blog spot(2012),Teorías administrativas.
http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.com/2012/02/enfoque-clasico-clasica-teoria-clasica.html
LA OBRA DE FAYOL
Frederick Winslow Taylor (1856-1915) fue el
fundador de la admnistracion cientifica,
nació en Filadelfia, Estado Unidos.
Henri Fayol (1824-1925), el fundador de la
teoría clásica de la administración nació en
Constantinopla y falleció en París.
Fayol expuso su teoría de la administración
en el libro Administration Industrielle et
Générale , publicado en 1916.
Frederick Taylor (1856-1915)
Carl Barth (1860-1939)
Henry Grantt (1861-1919)
Harrington Emerson (1853-1931)
Frank Gilbreth (1868-1924)
Lillian Gilbreth (1878-1961)
PRINCIPALES FIGURAS DE LA
ADMNISTRACIÓN CIENTÍFICA
EL CONCEPTO DE
GENERALES
DIFERENCIA ENTRE
ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN
CONCLUSION
ADMINISTRACIÓN
Holgazanería sistemática de los
obreros.
Desconocimiento de la
administración de las rutinas de
trabajo y del tiempo necesario para
realizarlas.
Falta de uniformidad de las técnicas
o los métodos de trabajo.
Para Taylor las empresas padecían de
tres (3) males:
Los objetivos de la
administración
son pagar mejores
salarios y reducir
los costos de
producción por
unidad.
En esencia en "Shop
Management" Taylor
dice:
PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES
PROPORCIONALIDAD DE LAS FUNCIONES
ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRATIVAS
ORIGENES DEL ENFOQUE CLASICO
Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas
Necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las
organizaciones
Panorama industrial general
Se desencadena debido a las consecuencias de la revolución industrial:
.
.LA ADMINISTRACIÓN
COMO CIENCIA
Para Taylor, la organización y la
administración deben ser
estudiadas y tratadas de forma
científica, no empírica. La
improvisación debe ceder su
lugar a la planeación y el
empirismo a la ciencia: la ciencia
de la administración.
Mando y Control
Una sola manera correcta.
Mano de obra y no recursos humanos.
Seguridad, no inseguridad.
En resumen, los fundamentos de la administracón científica fueron:
A pesar de todas las críticas, la teoría clasica es hoy en día el enfoque
más utiizado por quienes se inician en la administración.
