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Escenario 2, tercer entrega, Ejercicios de Ingeniería

Formato entrega escenario 2 herramientas para la productividad

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 27/09/2021

cristian-guevara-7
cristian-guevara-7 🇨🇴

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Formato de entrega Introducción a la Logística
Tenga en cuenta las siguientes recomendaciones
- Revise bien cada una de las hojas y asegúrese de diligenciar toda la información requerida
- Diligencie la información que se le pide, sin alterar la estructura del documento. No agregue filas o columnas y tampoco combine celdas
- Las celdas en azul claro deben ser para diligenciar
- Las celdas en verde claro están formuladas
- Las celdas en amarillo corresponden a títulos de sección
- En cada una de las entregas indique los nombres completos de todos los integrantes que participan. Indique también el usuario (correo) de cada integrante, sin el @poligran.edu.co
- Para cada entrega tenga en cuenta la hoja correspondiente
- Agregue información de sus análisis, conclusiones y recomendaciones de cada entrega en el espacio destinado para esto. Esta información debe ser breve y concisa
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¡Descarga Escenario 2, tercer entrega y más Ejercicios en PDF de Ingeniería solo en Docsity!

Formato de entrega Introducción a la Logística Tenga en cuenta las siguientes recomendaciones

  • Revise bien cada una de las hojas y asegúrese de diligenciar toda la información requerida
  • Diligencie la información que se le pide, sin alterar la estructura del documento. No agregue filas o columnas y tampoco c
  • Las celdas en azul claro deben ser para diligenciar
  • Las celdas en verde claro están formuladas
  • Las celdas en amarillo corresponden a títulos de sección
  • En cada una de las entregas indique los nombres completos de todos los integrantes que participan. Indique también el u
  • Para cada entrega tenga en cuenta la hoja correspondiente
  • Agregue información de sus análisis, conclusiones y recomendaciones de cada entrega en el espacio destinado para esto.

filas o columnas y tampoco combine celdas ticipan. Indique también el usuario (correo) de cada integrante, sin el @poligran.edu.co espacio destinado para esto. Esta información debe ser breve y concisa

Integrantes Número Nombres y Apellidos 1 ELKIN ALVEIRO ARIAS TOBON 2 ARGEMIRO REYES BURITICA 3 HELLMAN J. CHAVEZ PUENTES 4 CRISTIAN FELIPE HERRERA GUEVARA 5 KIMBERLY GENES CASTILLO Resultados Algoritmo de Add Iteración Ciudad resultante Costo resultante 1 Ciudad H $ 60,867, 2 Ninguna 0 3 Ninguna 0 4 Ninguna 0 5 Ninguna 0 6 Ninguna 0 7 Ninguna 0 8 Ninguna 0

centros Costo Total

1 $ 60,867, Apertura Ciudad H Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad H Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad A Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad B Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad C Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad D Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad E Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad F Ninguna Ninguna Atiende a: Ciudad G Ninguna Ninguna Distancias Cartagena Popayan Cartagena 0 1205 Popayan 1205 0 Valledupar 388 1250 San Jose de Guaviare 1561 948 Neiva 1227 273 Santa Marta 204 1327 Mocoa 1546 271 Pereira 867 340 Ciudades a atender

Iteraciones

Pereira

Valledupar San Jose de Guaviare Neiva Santa Marta

  • TRM $ 3,
    • Cartagena $ 0 $ 4,599, Distancias Cartagena Popayan
    • Popayan $ 4,599,485 $
    • Valledupar $ 1,480,996 $ 4,771,
    • San Jose de Guaviare $ 5,958,337 $ 3,618,
    • Neiva $ 4,683,459 $ 1,042,
    • Santa Marta $ 778,668 $ 5,065,
    • Mocoa $ 5,901,082 $ 1,034,
    • Pereira $ 3,309,339 $ 1,297,
    • Cartagena $ 0 $ 1,297, Cartagena Popayan
    • Popayan $ 3,309,339 $
    • Valledupar $ 1,480,996 $ 1,297,
    • San Jose de Guaviare $ 3,309,339 $ 1,297,
    • Neiva $ 3,309,339 $ 1,042,
    • Santa Marta $ 778,668 $ 1,297,
    • Mocoa $ 3,309,339 $ 1,034,
  • $ 1,480,996 $ 5,958,337 $ 4,683,459 $ 778,
  • $ 4,771,250 $ 3,618,516 $ 1,042,041 $ 5,065, - $ 0 $ 4,801,786 $ 3,916,242 $ 927,
  • $ 4,801,786 $ 0 $ 2,397,076 $ 5,095,
  • $ 3,916,242 $ 2,397,076 $ 0 $ 4,210,
    • $ 927,531 $ 5,095,695 $ 4,210,151 $
  • $ 5,137,682 $ 3,813,183 $ 1,221,440 $ 5,431,
  • $ 3,484,921 $ 2,622,279 $ 1,255,793 $ 3,775,
  • $ 1,480,996 $ 2,622,279 $ 1,255,793 $ 778, Valledupar San Jose de Guaviare Neiva Santa Marta
  • $ 3,484,921 $ 2,622,279 $ 1,042,041 $ 3,775, - $ 0 $ 2,622,279 $ 1,255,793 $ 927,
  • $ 3,484,921 $ 0 $ 1,255,793 $ 3,775,
  • $ 3,484,921 $ 2,397,076 $ 0 $ 3,775,
    • $ 927,531 $ 2,622,279 $ 1,255,793 $
  • $ 3,484,921 $ 2,622,279 $ 1,221,440 $ 3,775,

Resultados del método de graveda Ciudad Cartagena A Popayan B Valledupar C San Jose de Guavia D Neiva E Santa Marta F Mocoa G Pereira H Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna Ninguna TRM Ninguna Distancias Medellin Mocoa Pereira 1546 867 271 340 1346 913 999 687 320 329 1423 989 0 605 605 0 Análisis En el desarrollo del algoritmo de add, H(Pereira), en la segunda se puede ob otra apertura. Con el metodo de gaved capital mas cercana es Medellin, hacie la apertura.

del método de gravedad Xi Yi Wi Xi x Wi Yi x Wi 10.39972 205,514 2,137,288.06 -15,519,274. 2.43823 -76.61316 135,149 329,524.35 -10,354,191. 10.46314 -73.25322 100,830 1,054,998.41 -7,386,122. 2.57286 -72.64591 1,088 2,799.27 -79,038. 2.9273 -75.28189 113,171 331,285.47 -8,519,726. 11.24079 -74.19904 123,447 1,387,641.80 -9,159,648. 1.15284 -76.65208 33,830 39,000.58 -2,593,139. 4.81333 -75.69611 93,291 449,040.37 -7,061,765. 806, ∑ Xi x Wi ∑ Yi x Wi 5,731,578.30 -60,672,908. Coord. Resultantes X* Y* 7.10831716674521 -75. Capital Método Gravedad Medellín Costo de apertura $ 54,751, $ 3, Hasta A Hasta B Hasta C Hasta D Hasta E 657 547 748 807 579 $ 2,507,769 $ 2,087,899 $ 2,855,116 $ 3,080,319 $ 2,210, Costo de transporte $ 19,989, Costo Total $ 74,741,

ollo del algoritmo de add, se realizó (2) iteraciones donde en la primera se evidencia que el costo total mas economico de apeturas entre las (8) ciu en la segunda se puede observar que las aperturas en las (8) ciudades comenzaron a tener un mayor valor que en la primera iteración, por lo cual n ra. Con el metodo de gavedad haciendo las respectivas georeferenciaciones entre las (8) ciudades da como resultado la apertura en la ciudad de An cercana es Medellin, haciendo una comparación entre los metodos se toma la decision de optar por el algoritmo de add que ofrece el valor mas ba

ollo del algoritmo de add, se realizó (2) iteraciones donde en la primera se evidencia que el costo total mas economico de apeturas entre las (8) ciu en la segunda se puede observar que las aperturas en las (8) ciudades comenzaron a tener un mayor valor que en la primera iteración, por lo cual n ra. Con el metodo de gavedad haciendo las respectivas georeferenciaciones entre las (8) ciudades da como resultado la apertura en la ciudad de An cercana es Medellin, haciendo una comparación entre los metodos se toma la decision de optar por el algoritmo de add que ofrece el valor mas ba

costos de apertura medellin

$ 54,751,

Usuario Poli (sin @poligran.edu.co) eaarias areyesb hjchavez cfherrera kgenes Costo Mantener (H) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener $ 1,192.80 $ 51,631.90 $ 30,793,264.09 $ 30,793,264. $ 30,793,264.09 $ 30,793,264. Costos Logísticos (1ra entrega) Costos Totales (Logísticos + Inventario) Costo Mantener (H) Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener $ 1,047.09 $ 58,281.63 $ 30,513,054.37 $ 30,513,054. Costos Logísticos (1ra entrega) Costos Totales (Logísticos + Inventario) ales son mayores a los costos implementados con el método de gravedad, ademas al revisar los costos totales (logisticos + inventario) ajo del Algoritmo de ADD, demostrando que el metodo de gravedad es el que mantiene mas bajos los costos.

Costos de Adquirir Costos Totales 0 $ 96,177,849,600.00 $ 96,239,436,128. $ 96,177,849,600.00 $ 96,239,436,128. ticos (1ra entrega) $ 60,867,703. es (Logísticos + Inventario) $ 96,300,303,831. Costos de Adquirir Costos Totales $ 84,428,960,880.00 $ 84,489,986,988. ticos (1ra entrega) $ 54,751,842. es (Logísticos + Inventario) $ 84,544,738,831. ostos totales (logisticos + inventario) nos damos cuenta que s los costos.

ario Poli (sin @poligran.edu.co) Tenga en cuenta 1- Gran debilidad 2- Debilidad menor 3- Fuerza menor 4- Gran fortaleza Empresa asignada (^) Colombina ..MUUU Competencia 1 Italo Competencia 2 Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación 3 0.48 1 0.16 1 0. 4 0.56 3 0.42 2 0. 2 0.44 4 0.88 3 0. 1 0.15 2 0.3 3 0. 4 0.72 3 0.54 2 0. 3 0.45 1 0.15 2 0. 2.8 2.45 2. que se realizo el estudio, se evidencia que el producto a lanzar en el mercado supera los indices as en estandares de calidad hacen que el producto se comercialice facil y entregue buenos