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Introducción a la Dirección de Proyectos: Vocabulario y Estándares, Resúmenes de Gestión de Proyectos
La información obtenida del PMBOK sobre los estándares de dirección de proyectos, incluyendo el Vocabulario Común, Código de Ética y Conducta Profesional, concepto de Proyecto, Programa y Portafolio, y el contexto en la dirección de proyectos. Amplía conocimientos sobre este tema y analiza su importancia actual para futuros profesionales.
Qué aprenderás
- ¿Qué es un estándar en dirección de proyectos?
- ¿Cómo influyen los factores ambientales en la dirección de proyectos?
- ¿Qué es el Vocabulario Común en dirección de proyectos?
Tipo: Resúmenes
2021/2022
1 / 10
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Introducción a la dirección
de proyectos
Introducción
A continuación se presentara la información obtenida del documento PMBOK con respecto a los estándares para la dirección de proyectos. En el cual se desglosan el vocabulario común, código de Ética y conducta profesional, proyectos, y portafolio, entre otros, con la finalidad de ampliar los conocimientos respecto a este tema y analizar el por qué en la actualidad es de vital importancia tener conocimientos en nuestras vidas como futuros profesionales.
Vocabulario Común Un vocabulario común es un elemento esencial en toda disciplina profesional. El Léxico de Términos de Dirección de Proyectos del PMI proporciona el vocabulario profesional base que puede ser utilizado de manera consistente por organizaciones, directores de portafolios, directores de programa, directores de proyecto y otros interesados del proyecto. El Léxico seguirá evolucionando en el tiempo.
Código de Ética y Conducta Profesional El Código de Ética y Conducta Profesional incluye tanto estándares deseables como estándares obligatorios. Los estándares deseables describen la conducta que los profesionales que son miembros, poseedores de certificación o voluntarios del PMI se esfuerzan por mantener. Los estándares obligatorios establecen requisitos firmes y, en algunos casos, limitan o prohíben el comportamiento de los profesionales.
Programa y Portafolio
- Un programa es un grupo de proyectos relacionados, programas subsidiarios y actividades de programas, cuya gestión se realiza de manera coordinada para obtener beneficios que no se obtendrían si se gestionaran de forma individual.
- El portafolio se refiere a un conjunto de proyectos , programas, portafolios secundarios y operaciones, gestionados como un grupo para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa, organización o unidad de negocio
Interesados, activos y factores ambientales.
- (^) Factores ambientales están fuera del control del equipo del proyecto e
influyen, restringen o dirigen el proyecto, que puede ser internos
refiriéndose a la estructura, jerarquía, cultura, sistemas, competencias de los
recursos humanos, o como puede ser externos en este caso se referirá a
Leyes, tendencias del mercado, gustos del cliente.
- (^) Activos de los procesos de la organización se referirá a políticas,