El Estándar Para la dirección de
Proyectos
Un estándar es un documento
establecido por una autoridad,
costumbre o consenso como un
modelo o ejemplo.
la Importancia de la dirección de
Proyectos
La dirección de proyectos es la
aplicación de conocimientos,
habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades del
proyecto para cumplir con los
requisitos del mismo
dirección de Programas
La dirección de programas se define
como la aplicación de
conocimientos, habilidades y
principios a un programa para
alcanzar los objetivos del programa y
para obtener beneficios y control
dirección de Portafolillos
Un portafolio se define como los
proyectos, programas, portafolios
subsidiarios y operaciones
gestionados como un grupo para
alcanzar objetivos estratégicos.
ciclos de Vida del Proyecto y del
desarrollo
Inició, planificación, ejecución,
monitoreo y control, cierre.
fase del Proyecto
Una fase del proyecto es un conjunto de
actividades del proyecto, relacionadas de
manera lógica, que culmina con la
finalización de uno o más entregables.
EL ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
El director del proyecto juega un rol crítico
en el liderazgo de un equipo de proyecto a
fin de alcanzar los objetivos del proyecto.
Este rol es claramente visible a lo largo del
proyecto. Muchos directores de proyecto
se involucran en un proyecto desde su
iniciación hasta su cierre.
juicio de Expertos
El juicio de expertos se define como
el juicio que se brinda sobre la base
de la experiencia en un área de
aplicación, Área de Conocimiento,
disciplina, industria, etc., según
resulte apropiado para la actividad
que se está ejecutando.
tormenta de ideas. Esta técnica se
utiliza para identificar una lista de
ideas en un corto período de
tiempo. Se lleva a cabo en un
entorno de grupo y es liderada por
un facilitador.
Entregables
Un entregable es cualquier
producto, resultado o capacidad
único y verificable para ejecutar un
servicio que se produce para
completar un proceso,
Gestión de conflictos.
La gestión de conflictos puede
utilizarse para ayudar a alinear a los
interesados con respecto a los
objetivos, criterios de éxito,
requisitos de alto nivel, descripción
del proyecto, resumen de hitos y
otros elementos del acta de
constitución.
Gestión de reuniones.
La gestión de reuniones incluye
preparar la agenda, asegurarse de
invitar a un representante de cada
grupo clave de interesados y
preparar y enviar el acta y las
acciones de seguimiento.
fase del Proyecto
Una fase del proyecto es un conjunto
de actividades del proyecto,
relacionadas de manera lógica, que
culmina con la finalización de uno o
más entregables.
