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Ejemplo de matriz de riesgos, para la materia de gestion de calidad orientada a una empresa
Tipo: Ejercicios
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Subido el 31/08/2020
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Factores cambiantes como la oferta y demanda pueden afectar a la empres, cambio de las tasas de interés e inflación Nuevas y cambios de leyes, requisitos dentro de la norma nacional. Aspectos iconológicos y ambientales que afectan las operaciones o la demanda de un consumidor. Acceso a recursos, cambio climáticos, responsabilidad corporativa, etc. Cambios en el mercado que afectan las necesidades y deseos de los clientes (tendencias, análisis demográfico, etc.) Innovación y desarrollo de nuevos mercados (Automatización, maquinarias, software, etc.) Entrada de una nueva empresa, posicionamiento de precios, estrategias y garantías de los competidores actuales
El mal manejo del personal, problemas de capacitaciones, incumplimiento de las políticas internas y conflictos El mal manejo de un presupuesto puede impedir el crecimiento de una organización, así como también interferir en los proyectos y complicar la supervivencia de la misma Los daños en los puntos de venta, fabrica y oficinas administrativas que puedan poner en peligro la vida de los trabajadores o clientes. La divisan de jerarquía puede llegar a ser un problema para el objetivo final de una organización si los puntos no son claros desde un inicio Una mala selectividad o un mal procedimiento puede repercutir en perdida de dinero y tiempo No tener clara la misión, los valores, las creencias; no tener en consideración los hábitos, las prioridades de las personas
Un accidente laboral puede ser causado por desconocimiento en el funcionamiento de maquinaria de alto riesgo por parte de los funcionarios, por lo tanto la capacitación no adecuada en la manipulación de este tipo de equipos es un factor de alto riesgo de accidentalidad. Atentar a la salud de los trabajadores, inhabilidad de la planta de producción por accidentes mayores. En el caso de que ocurra un incidente menor adentro o por fuera de la empresa, si este no es reportado (es decir, los trabajadores prefieren seguir con las labores que comunicarlo a los altos mandos) puede tener consecuencias directas en el bienestar psicosocial del funcionario y, debido a que es él quien se encarga de parte fundamental de la producción, esto afectara también dicha área. Malos entendidos, poca comprensión de situaciones, equivocaciones frecuentes, disminución de la calidad. Centrarse en los riesgos mas significativos para la empresa relacionados con los objetivos de los procesos y objetivos institucionales.