La importancia de la armonía en un equipo de trabajo, Apuntes de Administración de Empresas

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La importancia de la armonia dentro de un grupo de trabajo Palojosé Ospina González SENA Tecnica en guianza turistica Santa Fe de Antioquia Octubre del 2021

Introducción

Grupos de trabajo y trabajo en equipo, dos conceptos con tanto en común pero que no se pueden confundir, ya que se estaría poniendo en riesgo las bases de las mismas definiciones. En ambos se da a interacción personal, pero, en cada caso, ¿de qué manera se da? ¿con qué fin se da? ¿Qué importancia o relevancia tiene? Resulta muy conveniente tener claro que un equipo busca aprovechar esta interacción con el fin de darle un valor tal, al talento que se deriva de cada persona, llegando al punto que la suma de estas habilidades brinda una sinergia y desempeño colectivo el cual permite el funcionamiento de X organización, además de que hace a su gente más comprometida con la filosofía empresarial u organizativa En resumidas cuentas, hoy estaremos girando alrededor de “Un número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y un método de trabajo del cual todos son responsables”

Dentro de las ventajas de este modelo de organización encontramos 7 grandes ventajas a la hora de conformar un equipo de trabajo y llevar a cabo un buen desempeño a la hora de trabajar en equipo 1.velocidad 2.Apoyo

3. Creatividad 4.Innvacion
4. Unidad 6.Estimulo
5. Satisfacción o Las acciones que efectuará como líder frente a cada una de las situaciones. Situacion #1: Teniendo en cuenta mi rol de líder, propondría hacer lo siguiente: primero que todo me acerco a pedro e intento conversar con el al respecto de las críticas que realiza hacia el trabajo de los demás (puede que encuentre algo interesante puntos a tener cuenta), no es que vaya a tragar entero las historias de pedro, pero por lo menos qe que pedro tiene algo que decir; esto por un lado, porque por el otro, también debo hablar con Pedro sobre algo muy importante y es la buena comunicación, no está mal realizar críticas a nuestros compañeros, siempre y cuando estas críticas se realicen de la manera más amena y afable posible con el fin de que sean críticas constructivas y no criticas destructivas ya que esto está afectando directamente la relación entre el equipo de trabajo; el trabajo con pedro no acaba acá, también debo conversar con él y hacerle entender que dentro del grupo de trabajo no hay preferencia, que en caso tal de haberlo hecho sentir de ese modo, me disculpo, pero le dejo claro que entro de esta organización existe la imparcialidad, con el fin de buscar un equilibrio dentro del equipo Después de hacer este acercamiento con pedro, tomo en cuenta las críticas de las cuales me hablo y me dispongo a hacer un conversatorio con cada uno con el fin de saber más acerca de esas situaciones las

cuales están desatando las críticas de pedro, con el fin de tener una perspectiva más amplia de la situación; pero principalmente me detengo más tiempo con María e intento frenar y hacer desaparecer esos impulso de querer abandonar el equipo, haciéndole saber su importancia dentro de este; después de esto reúno a las personas implicadas de las situaciones y hacemos una reunión colectiva con el fin de solucionar esas asperezas y poder permitir un desarrollo óptimo de los procesos Situación #2: Aquí pasa algo en concreto, además de que existe un problema colectivo (el ritmo de trabajo), también tenemos un problema personal (las quejas hacia uno de los integrantes) Por el lado del problema colectivo, en la reunión que realizo decido tratar este tema en particular, ya que el desempeño del equipo lo es todo, pero entonces resulta que se tiran la culpa como si fuera una papa caliente, eh ahí mi importancia como líder en hacerlos sentir comprometidos y responsables de los proceso que se llevan a cabo, con el fin de que puedan ver reflejada dentro de los objetivos del grupo, sus objetivos personales, creando dentro de si mismos una coherencia entre objetivo propio y colectivo Con el asuntico de las quejas hacia un mismo integrante, aplico la misma estrategia de la situacion1, primero hablo con los que se quejan y después hablo con el sujeto en cuestión, esto con el propósito de conocer bajo una perspectiva más amplia de la situación tratando de distintos puntos d evista un mismo tema

o Las herramientas de la resolución de conflictos que aplicará para

resolver cada caso. Situacion problema #  Una escucha activa (ya que esto es muy importante dentro de todo tipo de relaciones interpersonales porque le permite a la persona que escucha identificar y conocer detalles que la otra persona le brinda; detalles que podrá usar a su favor a la hora de la resolución de dicho conflicto, además que se pone en una

los integrantes reconoce su papel y se siente comprometido con su parte, entendiendo que la suma de cada uno nos da un todo  Para finalizar considero que no está de más la ayuda de un buen líder, teniendo en cuenta que si este posee los conocimientos necesarios, podría crear y mantener un ambiente de trabajo agradable, motivar e inspirar a los miembros del equipo a asumir una actitud positiva para trabajar y comprometerse, trayendo esto una mejora constante en el desempeño de todos

Conclusiones

Para finalizar me gustaría compartir con el lector un listado de frases que me sirven de conclusiones para este trabajo

Un equipo de trabajo es más que un equipo, es una familia

funcional

Dentro de toda relación interpersonal, llegara el momento en

que surjan conflictos, pero es trabajo de la bondad de cada

quien, tratarlos y evitarlo o en el peor de los casos,

alimentarlos

Todo buen equipo funciona como un engranaje, la suma de

todas sus partes da paso al todo

Dentro de la realización y cumplimiento de los objetivos

grupales, deberán estar inmersas la satisfacción de los

interese personales; de esta manera la búsqueda de una meta

en común permite la autorrealización las metas propias