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Organización de funeraria: Departamentos, jerarquía y servicios ofrecidos., Ejercicios de Administración de Empresas

En este documento, Hiram Carreño Armenta presenta la estructura organizacional de una funeraria, incluye departamentos, niveles jerárquicos y servicios ofrecidos. Se detalla cómo se distribuyen las actividades para lograr los objetivos organizacionales, como ofrecer un excelente servicio al cliente, atraer y retener capital humano, tener un crecimiento sostenible y sobresalir ante la competencia.

Tipo: Ejercicios

2021/2022

Subido el 12/12/2022

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INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Ingeniería en Sistemas Computacionales
Temas Elementales de Administración
Mtra. María luisa del Carmen González Llano
Presenta:
Hiram Carreño Armenta
Matricula: 160110
Grupo: K104
Actividad de Aprendizaje 3.
Diseño de una estructura organizacional.
Oaxaca de Juárez. Oax. A 31 de julio del 2022
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¡Descarga Organización de funeraria: Departamentos, jerarquía y servicios ofrecidos. y más Ejercicios en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Temas Elementales de Administración

Mtra. María luisa del Carmen González Llano

Presenta:

Hiram Carreño Armenta

Matricula: 160110

Grupo: K

Actividad de Aprendizaje 3.

Diseño de una estructura organizacional.

Oaxaca de Juárez. Oax. A 31 de julio del 2022

INTRODUCCIÓN

A continuación, elaborare un documento en el cual describiré los diferentes medios para llegar a los

objetivos organizacionales, la departamentalización, los niveles jerárquicos, el proceso de mi servicio y la

platilla necesaria para poder lograr mis objetivos, todo esto basándonos en mi proyecto de funeraria.

Detalle las actividades que se requieren para lograr los objetivos organizacionales.

1. Ofrecer un excelente servicio al cliente.

  • Es necesario contar con un departamento de recursos humanos; dentro del departamento

debe existir un área que se encargue de implementar programas de capacitación constante

para todo el capital humano.

2. Atraer y retener al capital humano.

  • Es necesario contar con un departamento de recursos humanos; dentro de la cual se necesita

tener un programa atractivo para las personas de nuevo ingreso como son prestaciones de

ley o, así como también para los colaboradores que ya estén laborando.

3. Tener un crecimiento sostenible.

  • Considero que esa labor le corresponde a los dueños o altos ejecutivos de una empresa.

4. Sobresalir ante la competencia.

  • Dentro de la empresa debe de existir un are enfocada al marketing; esta área debe de

centrarse en construir la marca de la empresa y posicionarla en el mercado.

Describa y distribuya las actividades para alcanzar la misión de la empresa.

MISIÓN. Acompañar a las familias en el proceso final de vida, nos encargamos de gestionar el servicio funerario de forma integral, desde el momento del fallecimiento hasta que se realiza el último trámite contratado, atendiendo a las familias con profesionalidad y honestidad. Brindar un servicio funerario que engloba los traslados nacionales e internacionales, las inhumaciones, las cremaciones, gestión en los trámites de cementerios, así como los aspectos más humanos como el acompañamiento en el duelo con tanatólogo y el asesoramiento en todas las fases del proceso. ❖ De acuerdo con la misión de mi empresa puedo determinar que es necesario distribuir las labores o el trabajo en diferentes departamentos que a continuación describiré: ➢ Gerencia: Responsables de la administración y el correcto funcionamiento de las partes. ➢ Gerencia de servicios : Responsables de los servicios, primer contacto con los clientes, y toda la parte operativa.

Elabore un diagrama de proceso del producto o servicio por ofrecer.

Fin Se resuelve su tramite y el cliente se va. Llega el cliente La recepcionista lo atiende y pregunta que tramite va a realizar Facturación o servicio funerario Facturación Es canalizado al departamento de finanzas Servicio funerario Es canalizado a la Gerencia de servicios, es atendido por el jefe de turno Se le pregunta al cliente si el servicio funerario lo necesita en domicilio o sala de velación. Si es a domicilio el jefe de turno da la orden a los ayudantes y chofer para instalar el equipo de velación en el domicilio del cliente Si es en sala de velación el jefe de turno da la orden a los ayudantes que preparen la sala. Se vela por 24 hrs. A la mañana siguiente se prepara la carroza con el cuerpo y las flores y sale un chofer y un ayudante rumbo al panteón Se realiza el sepelio, depositan las flores en el panteón y el personal regresa a las instalaciones

Describa las características del producto o servicio.

Servicios ofrecidos por mi empresa:

  • Servicio funerario: Un servicio funerario por parte de una funeraria es la asistencia diseñada para brindar a los familiares y seres queridos de una persona fallecida, la oportunidad de reunirse, apoyarse mutuamente y rendirle honor para sobrellevar el duelo de su pérdida de una mejor manera.
  • Servicio de cremación: El servicio de cremación es una alternativa al entierro o inhumación para disponer del cuerpo de una persona fallecida. La cremación o incineración consiste en reducir a cenizas un cadáver dentro de un espacio acondicionado para tal fin denominado crematorio.
  • Gestoría funeraria: Es la ayuda y asesoramiento a los familiares de la persona fallecida, así como de facilitarles a estos las tareas de tipo administrativo y burocrático que surgen cuando hay que preparar un velatorio y entierro

Especifique el equipo requerido para la fabricación del producto o para la prestación del

servicio.

Para poder llevar a cabo y operar un servicio funerario o de cremación son necesarios una serie de instrumentos y equipos que a continuación hare mención:

  • Carroza fúnebre
  • Camilla mortuoria
  • Sabanas
  • Sala de embalsamar
  • Ataúd
  • Sala de velación
  • Equipo de velación

Elabore la plantilla de personal que se requiere para realizar las funciones de la empresa y

lograr sus objetivos.

➢ Gerencia general. ▪ Gerente administrativo. ➢ Departamento jurídico. ▪ Abogado en turno. ➢ Recursos humanos. ▪ Reclutamiento. ▪ Nomina. ➢ Finanzas ▪ Ventas ▪ Responsables de la contabilidad ▪ Responsables de pagos a proveedores y empleados.