Prof. Ariel A. Rodríguez H.
ESTRUCTURA DE DESGLOSE
DEL TRABAJO (EDT)
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Diagramas digitales, Guías, Proyectos, Investigaciones de Sistemas de Comunicación Digital
Elaboración de diagramas para la transformación digital
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
2018/2019
1 / 20
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P r o f. A r i e l A. R o d r í g u e z H.
ESTRUCTURA DE DESGLOSE
DEL TRABAJO (EDT)
EDT
El éxito de la administración de proyectos radica en la planificación, por lo que es necesario definir los objetivos del proyecto con información detallada.
USOS
- Define el alcance en términos de entregables, cuentas de control y paquetes de trabajo.
- Crea una organización para el reportar el avance del proyecto.
- Facilita la comunicación entre los involucrados y el administrador del proyectos.
- Es una entrada clave a un sinnúmero de entregables del proyecto. (^) PMI, 2013
PROPÓSITO DE UN EDT?
Organizar y definir el alcance total aprobado del proyecto según lo declarado en la documentación vigente. Su forma jerárquica permite una fácil identificación de los elementos finales, llamados "Paquetes de Trabajo". Se trata de un elemento exhaustivo en cuanto al alcance del proyecto, la EDT sirve como la base para la planificación del proyecto. Todo trabajo a ser hecho en el proyecto debe poder rastrear su origen en una o más entradas de la EDT.^2
2. NASA (2001). NASA NPR 9501.2D. May 23, 2001.
IMPORTANCIA DE UN EDT
Es necesario recordar que el EDT es el primer paso hacia la creación del cronograma. No es el cronograma en sí mismo. Es importante usar el EDT para identificar el trabajo más significativo a desarrollarse. No es importante documentar un pronóstico del tiempo y la secuencia de este trabajo. Esto se especificará posteriormente.
Existen varias formas de crear la Estructura de División del Trabajo (EDT, Work Breakdown Structure ).
EJEMPLOS DE EDT
EDT para fases mayores o unidades de trabajo: Este ejemplo muestra las fases mayores requeridas pero no necesariamente en la secuencia de tiempo correcta. Simplemente determina cuales son los paquetes de trabajo más importantes y desglosa con mayor detalle cada uno de ellos. (Muchas de estas cajas serán desglosadas a niveles de mayor detalle para identificar las actividades necesarias para completar el trabajo).
EJEMPLOS DE EDT
EDT por línea de tiempo:
En este ejemplo, el EDT se basa en el orden en que el trabajo debe de ser desarrollado.
Puede ser más fácil pensar de esta forma cuando se tiene alguna experiencia respecto a como disponer la línea de tiempo.
COMO CONSTRUIR UN ETD
NIVEL 1. PROYECTO
El nivel superior de la
EDT representa al
proyecto, contiene el
esfuerzo de todos los
niveles inferiores.
COMO CONSTRUIR UN ETD
NIVEL 2. ENTREGABLE (FASE)
Un producto, resultado o capacidad de prestar un servicio único y verificable que debe producirse para terminar un proceso, una fase o un proyecto. A menudo se utiliza más concretamente en relación con un entregable externo, el cual está sujeto a aprobación por parte del patrocinador del proyecto o del cliente.
COMO CONSTRUIR UN ETD
NIVEL 3. CUENTA DE CONTROL
- Una cuenta de control se obtiene al dividir el trabajo de un entregable (Actividades de cada fase) Normalmente es un nivel medio de la EDT, sin embargo si es el nivel más bajo también cumple con el rol de paquete de trabajo.
COMO CONSTRUIR UN ETD
Un producto entregable o componente del trabajo del proyecto en el nivel más bajo de cada sector de la estructura de desglose el trabajo.
Coliseo Romano
Diseño
Levantamientos Estudios Básicos Planos
Arquitectónicos
Pluviales
Estructurales
Tramitología Construcción
NIVEL DE DETALLE
- La EDT debe diseñarse con el
nivel de detalle suficiente
(paquete de trabajo) que le
permita al equipo de trabajo
estimar tiempo y recursos.
EDT EN DETALLE
¿COMO LA CONSTRUYO?
- WBS Schedule Pro
http://www.criticaltools.com/download.html
- WBS Chart Pro
http://www.criticaltools.com/wbschartprosoftware.htm
BIBLIOGRAFÍA
- Project Management Institute. A Guide to the Project
Management Body of Knowledge (PMBOK® 2013).
Fourth Edit. Pennsylvania, Estados Unidos: PMI, 2013.
- Project Management Institute. Practice Standard for