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Un caso de estudio sobre los problemas que enfrenta el departamento de marketing de una empresa de tecnología llamada innovatetech. Los principales problemas identificados son: desorganización en la planificación de campañas, comunicación ineficiente, presión y estrés, y falta de autoconfianza en el equipo. El documento plantea preguntas clave sobre cómo desarrollar la autoconfianza, estrategias de gestión del estrés, la importancia de la regulación emocional de los líderes y la relevancia de la organización y planificación para un líder de equipo. Además, se abordan conceptos relacionados con la autoestima, los procesos cognitivos y la autorregulación. Este caso de estudio podría ser útil para estudiantes universitarios, especialmente aquellos interesados en temas de gestión de equipos, liderazgo y desarrollo organizacional.
Tipo: Apuntes
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Es Importante señalar que el problema planteado es a términos generales, puede Ud. complementar el caso si lo desea, dosificándolo según las capacidades del grupo de alumnos que esté a cargo. Las propuestas y respuestas a las preguntas indicadas al final del caso deberán contemplar la mayor parte de las operaciones descritas en las tareas. A continuación, se plantea el siguiente caso a desarrollar: Caso: "Desafío en el Departamento de Marketing" Contexto: Nos encontramos en una empresa de tecnología llamada InnovateTech, que se especializa en el desarrollo de software y soluciones digitales. El Departamento de Marketing juega un papel crucial en la promoción de los productos y en la creación de una imagen de marca positiva. Sin embargo, en los últimos meses, el equipo de marketing ha experimentado dificultades significativas en términos de organización y estrés.