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Tipo: Resúmenes
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ES LA EJECUCIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS , EN LOS QUE SE TOMAN DECISIONES, TENIENDO COMO EJE LA MOTIVACIÓN , COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO
ACTIVIDAD 5 DIRECCION SANDRA MILENA CORNADO PINILLA CONTADURÍA PUBLICA PROCESOS ADMINISTRATIVOS DOCENTE OLGA LUCIA CARREÑO LEON
TOMA DE DECISIONES
Liderazgo
COMUNICACIÓN
MOTIVACIÓN
RECURSOS HUMANOS RECURSOS MATERIALES
Motivación
Promoción de la comunicación abierta y efectiva. Creación de un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
liderazgo
Comunicación efectiva y transparente con los miembros del equipo para asi genrera confianza. Delegación de responsabilidades y empoderamiento de los miembros del equipo. Fomentar la creatividad e innovación Fomento de la confianza y el respeto mutuo.
algunas de las estrategias que implementaron para el desarrollo dentro de los colaboradores son
FUNCIONES DEL ÁREA DE DIRECCIÓN
Toma de decisiones Organización y coordinación
Plan estratégico
IMPORTANTE EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS Y EL^ LA GESTIÓN EMPRESARIAL JUEGA UN PAPEL BASTANTE ÉXITO EN GENERAL PARA ESTO SE DEBEN CUMPLIR CON LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS
Control y seguimiento
La gerencia se debe responsabilizar de establecer metas para la empresa, así mismo desarrollar un plan estratégico para cumplir dichas metas, y estar preparados para cualquier circunstancia que se pueda presentar
Tiene la responsabilidad de tomar decisiones basada en el análisis de datos internos y externos relevantes, dado que estas decisiones pueden ser cruciales para la empresa
Deben controlar las actividades de la empresa, esto en relación en las metas que se han fijado , estableciendo indicadores claves para el rendimiento y sistemas de control, para medir el progreso y así detectar a tiempo posibles desviaciones
Tienen la responsabilidad de desarrollar la estructura organizacional de la empresa , definir establecer líneas de autoridad y áreas de responsabilidad y comunicación
Las siguientes estrategias se pueden implementar para fortalecer las habilidades de liderazgo y motivación en la empresa:
PROGRAMAS DE CAPACITACION EN LIDERAZGO Desarrollar críticas requeridas programas de capacitación en liderazgo que aborden las habilidades para un liderazgo efectivo. Estos programas pueden incluir talleres, cursos, desarrollo personalizados. tutorías o programas de Se pueden cubrir temas como la comunicación efectiva, la toma de decisiones, la gestión del cambio, la resolución de conflictos y el empoderamiento de los empleados.
ESTRATEGIA
EVALUACIÓN DE HABILIDADES Y NECESIDADES
RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS
EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN CONTINUA
Realizar una evaluación inicial para identificar las capacidades de liderazgo existentes dentro de la organización e identificar áreas de mejora. También es importante comprender las necesidades y motivaciones de los empleados para alinear la dinámica motivacional.
Crear programas de reconocimiento y recompensa que reconozcan los logros de la empresa y logros de los empleados. Esto puede incluir reconocimiento público, incentivos financieros, oportunidades de desarrollo profesional o asignaciones de proyectos especiales
Implementar en el desarrollo de habilidades de liderazgo y la efectividad de las dinámicas un sistema regular de evaluación y retroalimentación para medir el progreso motivacionales. Estas evaluaciones pueden revisiones de 360 grados u otros métodos apropiados. realizarse a través de encuestas, evaluaciones de desempeño, Los comentarios recibidos se utilizan para realizar ajustes y mejoras continuos.
