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Orientación Universidad
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control estadistico de admin, Apuntes de Economía

control estadisticos elaborado

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 04/07/2025

braulio21f-cl
braulio21f-cl 🇵🇪

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bg1
N° muestra Xbarra S
1 28.048 0.1343
2 28.042 0.1596
3 27.985 0.0846
4 27.968 0.0868
5 28.044 0.1086
6 28.162 0.1029
7 27.981 0.1241
8 27.985 0.101
9 28.024 0.0924
10 27.973 0.1049
11 28.021 0.1157
12 28.026 0.1127
13 28.004 0.0841
14 27.993 0.109
15 27.949 0.1285
16 28.028 0.1116
17 27.99 0.0927
18 28.004 0.1691
19 27.997 0.1083
20 28.014 0.1031
28.0 0.1
X2barra Sbarra
Carta X Carta R
A3 0.886 B3 0.354
n 12 B4 1.646
Gráfica de Carta de Control Xbarra
N° muestra LCI X2barra Xbarra LCS
1 27.91 28.01 28.05 28.11
2 27.91 28.01 28.04 28.11
3 27.91 28.01 27.99 28.11
4 27.91 28.01 27.97 28.11
5 27.91 28.01 28.04 28.11
6 27.91 28.01 28.16 28.11
7 27.91 28.01 27.98 28.11
8 27.91 28.01 27.99 28.11
9 27.91 28.01 28.02 28.11
10 27.91 28.01 27.97 28.11
11 27.91 28.01 28.02 28.11
12 27.91 28.01 28.03 28.11
13 27.91 28.01 28.00 28.11
14 27.91
28.01
27.99 28.11
15 27.91 28.01 27.95 28.11
4. En la elaboración de envases plásticos primero se elabora la preforma, para la cual se tienen varios criterios de calidad, uno de ellos es el peso de la
preforma. Para cierto envase, el peso debe estar entre 28.00 ± 0.5 g. Cada media hora se toma 12 preformas y se pesan. Los promedios y desviaciones
estándar de los últimos 20 sugrupos son:
pf3
pf4
pf5

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N° muestra Xbarra S

X2barra Sbarra Gráfica de Carta de Control Xbarra

  1. En la elaboración de envases plásticos primero se elabora la preforma, para la cual se tienen varios c preforma. Para cierto envase, el peso debe estar entre 28.00 ± 0.5 g. Cada media hora se toma 12 pref

Gráfica de Carta de Control S

 - 1 28.048 0. - 2 28.042 0. - 3 27.985 0. - 4 27.968 0. - 5 28.044 0. - 6 28.162 0. - 7 27.981 0. - 8 27.985 0. - 9 28.024 0. 
  • 10 27.973 0.
  • 11 28.021 0.
  • 12 28.026 0.
  • 13 28.004 0.
  • 14 27.993 0.
  • 15 27.949 0.
  • 16 28.028 0.
  • 17 27.99 0.
  • 18 28.004 0.
  • 19 27.997 0.
  • 20 28.014 0. - 28.0 0.
  • A3 0.886 B3 0. Carta X Carta R
    • n 12 B4 1.
      • 1 27.91 28.01 28.05 28. N° muestra LCI X2barra Xbarra LCS
      • 2 27.91 28.01 28.04 28.
      • 3 27.91 28.01 27.99 28.
      • 4 27.91 28.01 27.97 28.
      • 5 27.91 28.01 28.04 28.
      • 6 27.91 28.01 28.16 28.
      • 7 27.91 28.01 27.98 28.
      • 8 27.91 28.01 27.99 28.
      • 9 27.91 28.01 28.02 28.
  • 10 27.91 28.01 27.97 28.
  • 11 27.91 28.01 28.02 28.
  • 12 27.91 28.01 28.03 28.
  • 13 27.91 28.01 28.00 28.
  • 14 27.91 28.01 27.99 28.
  • 15 27.91 28.01 27.95 28.
  • 16 27.91 28.01 28.03 28.
  • 17 27.91 28.01 27.99 28.
  • 18 27.91 28.01 28.00 28.
  • 19 27.91 28.01 28.00 28.
  • 20 27.91 28.01 28.01 28.
    • 1 0.04 0.11 0.13 0. N° muestra LCI Sbarra S LCS
    • 2 0.04 0.11 0.16 0.
    • 3 0.04 0.11 0.08 0.
    • 4 0.04 0.11 0.09 0.
    • 5 0.04 0.11 0.11 0.
    • 6 0.04 0.11 0.10 0.
    • 7 0.04 0.11 0.12 0.
    • 8 0.04 0.11 0.10 0.
    • 9 0.04 0.11 0.09 0.
  • 10 0.04 0.11 0.10 0.
  • 11 0.04 0.11 0.12 0.
  • 12 0.04 0.11 0.11 0.
  • 13 0.04 0.11 0.08 0.
  • 14 0.04 0.11 0.11 0.
  • 15 0.04 0.11 0.13 0.
  • 16 0.04 0.11 0.11 0.
  • 17 0.04 0.11 0.09 0.
  • 18 0.04 0.11 0.17 0.
  • 19 0.04 0.11 0.11 0.
  • 20 0.04 0.11 0.10 0.

Interpretación: Posterir al desarrollo y aplicación de la carta de control Xbarr ha podido identificar que el valor de la muestra 5; tiene una causa asignable que su valor llegó a superar el límite de control superior de la carta de contro recomienda desarrollar un análisis de causalidad y priorización para poder de cuál fue la causa-raíz del problema. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Gráfica de Carta de Control S

LCI Sbarra S LCS

ación de la carta de control Xbarra; se stra 5; tiene una causa asignable; ya rol superior de la carta de control. Se idad y priorización para poder definir del problema. 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Control Xbarra

Xbarra LCS