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Este documento detalla la creación y operación de la empresa Droguería Villa Maria SAS, ubicada en Zaragoza-Antioquia, Colombia. Se incluyen la misión, visión, valores corporativos, servicios ofrecidos, cadena de suministros y procesos de compras. Además, se presentan datos generales de la empresa, como su ubicación, personal calificado y tecnología de alta calidad.
Tipo: Ejercicios
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Para el año 2024 ser reconocidos a nivel nacional como una Droguería líder en el suministro de medicamentos a nivel BAJO CAUCA , caracterizándonos por brindar calidad, costos competitivos, innovación, acompañamiento, garantía, soporte y servicio; gracias a nuestros productos y personal idóneo comprometido con nuestros valores corporativos que respaldan nuestros procesos de venta.
Esta DROGUERIA se creó con la finalidad de Medicamentos y generar una verdadera conciencia del manejo adecuado de estos, y de esta manera contribuir con la salud de cada individuo, por ende, comprometida con el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del municipio de Zaragoza y el manejo sostenible de las empresas con la posibilidad de atribuir la conservación de un ambiente y solidaridad en el trabajo.
NUESTRA CADENA SE VALOR SE FUNDAMENTA EN: Actividades primarias: Son las actividades comerciales, de marketing o de atención al cliente ya que su desarrollo tiene una consecuencia directa en el valor propuesto. (Investigación y desarrollo: Procesos nuevos, nueva tecnología, nuevos productos. Producción: Organización de la línea de distribución. Ejecución de los procesos y lo procedimientos, Calidad del proceso; Marketing: Diseño e implementación de canales; Desarrollo de la Marca, Ventas y servicios: Trato con el cliente final. Canales de ventas efectivos, lanzamientos a nuevos mercados. Conocimiento del cliente). Actividades de apoyo: Las que realiza el departamento de recursos humanos, encargándose de reclutar talento, el departamento administrativo o la tecnología en la que se apoyan las actividades primarias.( Abastecimiento: Compra de Insumos y suministros necesarios para el desarrollo adecuado de las bodegas; Desarrollo Tecnológico: Internet, sistemas de cómputo, servicio telefónico ; Recursos Humanos: Contratación del personal, compensaciones, programa de capacitación, ambiente de trabajo saludable , clima laboral).
METODO DE EVALUACION DE INVENTARIOS LA DROGUERIA VILLA MARIA S.A.S implementara un método con la finalidad de evaluar y controlar el flujo y el costo de la mercancía Se evidencia que son una herramienta que proporciona información importante y útil para la toma de decisiones administrativas, contables dentro de una empresa. Mediremos los cotos de los inventarios con el método PEPS: Primeras en Entrar Primeras en Salir, este método opera bajo la presunción que la mercancía o materia prima que ingresa primero a la compañía es la primera en ser vendida (costo de ventas) o la primera en ser agotada en producción (costo de producción).
PROGRAMACION DE COMPRAS: La política de compras tiene como objetivo construir una base sólida de proveedores que faciliten la adquisición de bienes en las condiciones posibles. El Departamento de compras desarrollara unas principales características:
LISTADO DE PROVEEDORES DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA:
Proveedores. Cuando se presenta la necesidad de seleccionar una proveedor o contratista, la gerencia, y el departamento de compras, buscan en el medio proveedores que suplan la necesidad requerida y cumplan con los requerimientos normativos, como mínimo deben de ser tres proveedores, quienes cumplan con los criterios establecidos. Los criterios para la selección de proveedores son los siguientes: Calidad: comprende de certificación de todos los productos, cumplimiento en entrega y disponibilidad del producto. Técnica: comprende de los requisitos de seguridad y salud en el trabajo, soporte de productos. comercial: se basa en la negociación con el pecio, garantías y atención al cliente. ESTO LO PEDIAN Y YA LO TENIAMOS.