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Orientación Universidad
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caso numero tres - estrategia, Ejercicios de Estrategia Empresarial

actividad del tercer curso de estrategia

Tipo: Ejercicios

2022/2023

Subido el 24/09/2023

ft-katy-luz-arteta
ft-katy-luz-arteta 🇨🇴

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Título del caso práctico 3
Nombre del estudiante:
Katy Luz Arteta Escalante
Nombre del docente:
Alexander Hernández Velásquez Claustro
Asignatura: Estrategia
Año 2023
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¡Descarga caso numero tres - estrategia y más Ejercicios en PDF de Estrategia Empresarial solo en Docsity!

Título del caso práctico 3 Nombre del estudiante: Katy Luz Arteta Escalante Nombre del docente: Alexander Hernández Velásquez Claustro Asignatura: Estrategia Año 2023

Cuestión Con la información anterior, ¿qué consejos le darías a la empresa para realizar su plan estratégico? Solución al caso práctico La revista Mundo SL, se esta trazando un plan estratégico, planteados por: alcanzar un incremento en los números de suscriptores y convertirse en la publicación online más leída por los ese sector. Para lograr los objetivos propuestos y darle una solución a sus problemáticas planteadas en el texto, y lograr una buena estrategia, se recomienda estudiar y establecer un análisis del entorno, externo y realizar también, un análisis interno, propio de la empresa. Para asi recolectar información para crear la estrategia, llevando consigo una misión, una visión y los objetivos trazados; como base, ya sea a corto o largo plazo de alcance. Desde un ANALISIS EXTERNO, se determina los factores que mas afectan la actividad de la empresa. De manera central la economía que muestra la rentabilidad de la empresa. Hacer un análisis en la editorial de la revista Mundo SL, estableciendo las 5 fuerzas de Porter, es de las acciones necesarias antes de implementar dicha estrategia, porque nos ayuda a determinar lo positivo que trae o tiene la empresa. Según los factores económicos: vemos la caída económica por la rentabilidad de las suscripciones.

  • Poder de negociación de los proveedores: cuenta cin buenos periodistas especializados.
  • Poder de negociación de los clientes: presenta un estancamiento de suscriptores, le hace falta contrataciones para dar publicidad, le hace falta innovar y crecimiento tecnológico.
  • Productos sustitutivos: aumento de información digital.
  • Competidores potenciales: se presentan los cierres de grandes competencias, problemas de financiación.
  • Habilitar un servicio en la pagina para aquellos suscriptores interesados a publicaciones históricas por un pago adicional, de bajo costo.
  • Generar contrataciones de publicidades para obtener ganancias.

Aplicación Práctica del Conocimiento Con respecto a la empresa estudiada, es necesario realizar un análisis estratégico antes de llevar a cabo los objetivos trazados, nos ayuda a visualizar con claridad donde estamos y hacia donde vamos, con que recursos. De la misma manera lo relaciono con mi ámbito laboral, nos mantenemos en constante análisis interno y externo para actualizar nuestros procedimientos de atención como institución prestadora de servicios al ámbito ocupacional. Realizamos una comparación desde un análisis del entorno, como estamos en el mercado, y al igual realizamos un análisis interno determinando que tenemos de eliminar, que debemos mejorar o actualizar y todo aquello que debemos mantener. Es un trabajo arduo y continuo para mantenernos dentro del mercado, con calidad y eficacia.