Luis David carabalí, Emprendimiento empresarial
Caso Honacys.
Objetivos:
Manejo de la compra y venta de acciones en la bolsa de valores.
Custodia de títulos y valores mobiliarios del cliente.
Rescate y replicación de títulos de renta fija.
Actualización de derechos diversos.
Análisis Externo:
El gobierno mediante una ley especial, hace vincular a todas las
corredoras de bolsa con Honacys, a sindicato de secretarios,
generando modificación de fechas y esquemas de reajustes.
Cambio de fecha para el reajuste salarial.
El mercado secundario está bajo, por ende hay una pérdida de su
cartera de títulos, aumento de gastos de operaciones y estancamiento
sensible de ingresos.
Variables ambientales económicas.
Análisis Interno:
Compuesta por:
Director Administrativo.
Director Financiero.
Director Ejecutivo.
Seis Jefes de departamento.
Dieciocho supervisores.
Noventaicuatro secretarios o asistentes a nivel de operaciones.
Todos provenientes del banco tupinampa.
Factores internos:
Cambio de vinculación sindical.
Conversaciones informales entre ejecutivos y empleados.
Solicitudes de transferencia de empleados.
Propuestas de renuncia de muchos empleados.
Baja motivación para trabajar.
Faltas y llegadas tarde por parte de los empleados.
Boicot para algunas tareas
