Cadenas globales de valor: la nueva realidad
Del comercio internacional
Una cadena global de valor son sistemas internacionales organizados (no organizados por el
estado), su fine es optimizar la producción, el marketing e innovación al localizar productos,
procesos y funciones en diferentes países para lograr beneficios por diferencias de costo,
tecnología, marketing y logística.
Lo hacen para reducir costos y riegos y para facilitar el comercio
Dos temas claves en las CGV son la logística (transporte como carretera y costos, etc) y la
facilitación del comercio
Están lideradas por el sector privado
En un mundo económicamente interdependiente, la importancia de las cadenas globales de
valor (CGV) seguirá creciendo, por lo que los legisladores deben entender todas sus
implicaciones, especialmente en cuanto a políticas comerciales se refiere.
El surgimiento de las CGV ha detonado un fuerte aumento del flujo comercial de bienes
intermedios, ahora representan más de la mitad de los bienes importados por las economías
parte de la OCDE y casi tres cuartas partes de las importaciones de países en desarrollo de
gran tamaño como China y Brasil
(OCDE) Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos.
El sector servicios desempeña un papel clave en la operación de estas CGV y las redes de
producción internacionales, sobre todo transporte, comunicaciones y otros servicios de
negocios.
Los bienes y los servicios están ahora totalmente entrelazados
Las decisiones de inversión mueven los flujos y los modelos de comercio internacional.
También es importante mencionar que la participación –o no participación– en las CGV
puede traer consecuencias de desarrollo, afectando a aquellos países parte de las cadenas de
valor y aquellos fuera de las mismas.
Los servicios también pueden constituir cadenas de valor por sí mismas
Las reglas comerciales vigentes se diseñaron para el siglo XX, cuando era un solo país el que
fabricaba y exportaba sus bienes.
Las cadenas globales de valor son en realidad “regionales”
Las cadenas globales de valor son en realidad “regionales”, La naturaleza de la operación es
regional y se centra en tres puntos: Norteamérica (demanda), Europa (demanda) y Asia del
Este (suministro)
(EMN) empresas multinacionales
Impulsores de las cadenas globales de valor
