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El análisis y diagnóstico organizacional de la empresa La Catira Industria Lactea, realizado por estudiantes de la Corporación Universitaria Uniminuto. Se examina el entorno de la empresa mediante la matriz EFE-MPC, analizando factores políticos, económicos, tecnológicos, sociales y culturales. Además, se identifican competidores, proveedores y amenazas, incluyendo productos sustitutos y crisis financieras, competencia desleal, empresas altamente tecnificadas, inseguridad social, impuestos y tributos, carencia de materia prima y situaciones climáticas extremas.
Qué aprenderás
Tipo: Apuntes
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presentación, higiene, variedad. inviernos o veranos. MATRIZ MPC; 1). LA POSIBILIDAD DE AMENAZA ANTE NUEVOS COMPETIDORES; La aceptación del queso para el consumo humano es alto, pero falta variedades de queso que marquen la diferencia como: el sabor, color, precio y contenido nutritivo y con una comercialización que disminuya los costos y que capte la atención del consumidor. En el piedemonte llanero crecen las fabricas caseras de lácteos esto serian una mínima muy mínima parte para nuestra empresa ya que la catira industria láctea ya se ha posicionado en el mercado de la ciudad de Villavicencio y espera así poder llegar a demás ciudades y departamentos. 2). EL PODER DE LA NEGOCIACION DE LOS DIFERENTES PROVEDORES; Es una ventaja que la empresa llanera maneje su propios insumos esto es una costo menos para la empresa aunque como empresa sostenible se tiene en cuenta el hecho de un tercero en momentos que exista una escases de leche o alguna inconsistencia por este hecho el poder de negociación de proveedores no es utilizado en nuestra empresa. 3). LA CAPACIDAD PARA NEGOCIAR CON LOS COMPRADORES ASIDUOS Y LOS OCACIONALES; Se maneja un portafolio para los compradores y así poder llevar el producto deseado a hipermercados, supermercados, centros escolares, icbf, tiendas de barrio y piezas
de mercado. Por esta índole la capacidad de nociar un producto para lanzar al mercado es muy exacta. 4). AMANEZA DE INGRESOS POR PRODUCTOS SECUNDARIOS; En la actualidad tenemos una gran variedad de productos hechos a base de lácteos siempre se innova para cuando esto suceda; sepamos manejar la situación. Queremos brindar calidad e innovación puesto que diariamente ingresas nuevos productos al mercado. 5). LA RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES; En el ámbito laborar la competencia no existe porque se les inculca el trabajo en equipo, para nuestra empresa rivalidad no existe puesto nos aliamos a las marcas líderes para elaborarles sus productos y tener una buena sincronía como mercado de lácteos. Se realizan convenios con el ICBF, Y EL EJÉRCITO NACIONAL para así tener menos competencia pues nos damos a conocer en todas las circunstancias.
