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La Administración Por Objetivos (APO) es un modelo administrativo difundido que surge como método de evaluación y control de desempeño en organizaciones en crecimiento rápido. En este documento, se presentan los orígenes, concepto, características y objetivos de la APO, así como sus criterias de establecimiento, ventajas y desventajas. El profesor Oser Andrade Salazar de la Escuela Superior de Administración Pública de Neiva, Huila, presenta este tema en el programa de Administración Publica Territorial de 2021.
Qué aprenderás
Tipo: Diapositivas
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2 Daniela Galindo Rojas Ingry Jhasbleidy Pimentel Lanza Pensamiento Administrativo Y Organiziones Publicas Presentado por: Ingry Jhasbleidy Pimentel Lanza Daniela Galindo Rojas Profesor: Oser Andrade Salazar Escuela Superior De Administración Publica Programa: Administración Publica Territorial Neiva Huila 2021
Origen de la APO Administración Por Objetivos
▸ (^) La administración por objetivos (APO) o administración por resultados constituye un modelo administrativo bastante difundido y plenamente identificado con el espíritu pragmático y democrático de la teoría neoclásica. Su aparición es reciente: en 1954 Peter F. Drucker, considerado el creador de la APO, publicó un libro en el cual la caracterizó por primera vez. 5
Concept o ▹ (^) Qué es la Administración Por Objetivos. 7
Las siglas APO equivalen a administración por objetivos, una estrategia empresarial en la que los trabajadores y los directivos de una compañía trabajan para cumplir unas metas
Es un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con 8
▸ (^) Permite la participación conjunta del gerente y empleado en la toma de decisiones. ▸ (^) El equipo de trabajo llega al consenso de la manera de alcanzar las metas y objetivos propuestos. ▸ (^) Cada objetivo posee un plazo explicito para su cumplimiento , habitualmente este plazo corresponde al ejercicio administrativo y puede ser trimestral, semestral o anual. ▸ (^) Se basa en la retroalimentación constante acerca del 10
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La esencia de la APO es el establecimiento de metas participativas, la elección de curso de las acciones y la toma de decisiones. Una parte importante de la administración por objetivos es la medición y la comparación del desempeño real del empleado con las normas establecidas.
Los objetivos deben ser graduados según un orden de importancia, relevancia o prioridad, en una jerarquía de objetivos, en función de su contribución relativa a lo organización como una totalidad. La jerarquía de objetivos de una organización puede sufrir innumerables cambios, ya sea en la ubicación relativa de los objetivos o en la situación de ciertos objetivos por otros diferentes. 13
La planeación estratégica se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es generalmente una planeación global y a largo plazo. 14
Primera fase: Inicio de la APO Tercera fase: Evaluación de las metas y objetivos logrados Segunda fase: Seguimiento 16
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You can insert graphs from Excel or Google Sheets 19
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